姜川，张银平

（1.安徽建筑大学土木工程学院，安徽 合肥 23001；2.中国地质大学工程技术学院，北京 100083）

1 引言

新形势下，建筑业劳务合同关系模式转型，尤其总包直管劳务班组承包模式是改革发展方向，有效降低项目部成本，但实际劳务班组签工结算争议问题是复杂而关系众多的，从文献分析及多渠道问卷调查、特约访谈等手段，结合数据库处理，推出劳务签工结算的评价内容和要素，通过新建AHP层次分析模型量化评价因子，并结合模糊综合评价，实现量化的因子源。抓住主要签工结算风险因素，才有针对性优选班组、管控成本，打造优质劳务队伍，实现企业有效运营。

2 指标模型组建

2.1 AHP层次分析法

本文旨在签工问题因素的来源不同分合同内重复签工、总包范围而未计入劳务合同、开发签证、责任分包单位扣除等4个方面拓展，组成二级指标科目。并二次深化，组建体系的准则层，共计12个（见表1）。

表1 风险因素指标

分析层次模型中层与层相关性，组建权重关系结构图，推导判断矩阵，进行定性量化指标。推出比较综合矩阵A0:

推算矩阵最大特征根λmax，即

0.1,每项比较矩阵A均通过一致性检验，同理演算4个指标，也通过一致性检验（见表2）。

表2 风险因素指标权重系数

2.2 模糊综合评判法

第一步，进行评价因素因子选择，主要突出评价过程与结果的比较性，两种计算方法表述甄选因子需一致性，量化标准包括4类准则层12点指标层。评价因素的权重系数大小波动评价影响程度，直接决定评价结果准确性。……