邹丽宏

[摘 要]在我国城市化建设进程不断加快的背景下，我国建筑工程的数量越来越多，对建筑工程的整体质量要求也在不断提高。面对新的发展形势，建筑施工企业需要转变发展模式，调整内部的管理模式，才能够实现更好的发展。人力资源管理作为建筑施工企业中的重要工作内容，人力资源管理效率和管理质量会对建筑施工企业的整体管理工作造成较大的影响，因此要加强人力资源管理工作质量。文章对新形势下建筑施工企业的人力资源管理进行了深入的研究与分析，并提出了一些合理的改进策略，旨在进一步提高施工企业人力资源管理工作水平。

[关键词]新形势；建筑施工企业；人力资源管理；管理模式；改进策略

中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）07-0076-02

在新形势下，建筑施工企业所面临的市场竞争日益激烈，建筑施工企业之间的竞争已经转变为人才的竞争，建筑施工企业想要在激烈的市场竞争中赢得更大的优势，就要做好人力资源管理工作，引进和培养更多优秀的人才，通过科学的人力资源管理模式调动人才的生产积极性，将人才的优势最大程度发挥出来，从而提高建筑施工企业的施工效率和施工质量，在保证施工成本的基础上，将人才优势转化为经济效益，从而提高建筑工程项目的整体效益。

一、新形势下建筑施工企业人力资源管理工作中存在的主要问题

建筑施工行业是我国重要的基础性行业，建筑行业的发展与社会群众的生活息息相关，建筑工程质量与群众的基本利益存在着密切的关系。……