柳 勇

（中国石化中原石油化工有限责任公司，河南濮阳 457000）

0 前言

近年来，关于安全领导力的研究呈上升势头，领导干部对安全生产的关键作用越来越受到重视。安全领导力不是一个狭隘的概念，是安全领导能力和安全示范能力的统一。杜邦公司认为建立企业安全文化，需要有感领导力，有感领导就是管理人员通过实际行动尊重员工的福利和安全。巴斯夫则提出了“以身作则，警觉防患，畅所欲言，共同参与”的安全文化理念。

世界上许多安全管理比较先进的企业如壳牌、GE等都非常重视安全领导力，强调领导人员通过“有感领导”发挥在安全生产工作中的示范作用。实践中出现了安全领导力和安全管理相互混淆的情况，其实二者存在质的不同的。安全管理是专业管理的范畴，是用管理权限管理安全专业，而安全领导力是领导者通过个人的影响带动，建立良好安全文化的过程。安全管理保障的是安全管理体系实施运行，而安全领导力实现的是企业安全文化的形成和浸润，二者的目的是一致的。

党的“十八大”以来，以人为本的安全发展理念得到了高度认同，“发展决不能以牺牲人的生命为代价”成为全社会的共识。安全工作是国有企业的政治责任和历史使命，各级管理者必须通过强有力的政治领导、思想领导、组织领导，切实抓好安全工作。新形势下强化领导干部安全引领的示范力和影响力就变得尤为重要，必须加强管理创新。……