相光辉，吴文东，桂瑾琛（中国联通河北分公司，河北石家庄 050011）

1 概述

2G/3G 网络规模大，结构复杂，组网特色鲜明，区域间差异较大，当前2G/3G网络主要面临如下问题。

a）2G 退网迫在眉睫，应如何精简直至平稳退网，退网节奏如何把控。

b）3G 网络仍有较长生命期，在2G 退网背景下应如何实现低成本完善。

c）VoLTE 业务将逐步替代2G/3G 语音［1］，在此形势下2G/3G语音网应如何演进到一张高效低成本的轻薄网络。

d）不同本地网2G/3G 结构差异较大，应如何因地制宜进行网络精简，实现TCO全生命周期最优。

本文统筹考虑以上问题，结合不同地域特点，提出了最佳的网络精简策略，对方案的可行性及经济效益进行了全面分析，以最小投入实现简网绿网的目标。

2 2G/3G网络精简的意义

2.1 成本效益分析

以某省联通为例，2016 年完成了2G 网络的SDR化改造，2019 年，全省移动网运营成本约14.55 亿元，其中2G 网络约0.57 亿元，仅从效益角度考虑2G 退网并不划算。

3G 网络年运营成本保守测算约1.92 亿元（3G/4G共址站塔租按4G 计算），考虑到传统语音业务逐步萎缩，3G 运营成本已成为运营商沉重负担，后续需考虑利用新技术替换3G硬件设备以节省电费支出。

表1 给出了某省联通2019 年度各网络运营成本测算。

2.2 战略意义分析

2G/3G 网络精简是中国联通落实国家供给侧改革要求，由粗放型发展向绿色发展转型的重要举措，是调结构实现公司高质量发展的重要保障，从战略眼光来看，2G/3G 网络精简近期的主要方向是实现2G 退网，一段时间内还需保留3G 这张打底网。推进2G 退网战略需考虑如下几方面的问题。……