马妮

摘 要：随着经济全球化和信息技术的发展，人才成为企业发展的重要资源。“90后”正逐步发展成职场的新势力，具有不同于其他时代员工的个性特点和工作特征。他们作为职场的新兴力量在为企业带来利益的同时，他们的高离职率也给企业带来了损失，因此如何降低“90后”新生代员工离职率成为管理的重点问题之一。在梳理和分析相关文献的基础上，探究“90后”新生代员工的特征和离职原因，在此基础上，提出解决新生代员工离职问题的对策建议，即调整选人及用人策略、调整领导风格、调整薪资管理方式。

关键词：新生代员工;离职原因;对策

中图分类号：F272.92        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）12-0078-03

一、研究背景

市场经济环境下企业间的竞争已由市场和资源的竞争逐渐转向人才的竞争，拥有高素质的人才成为决定企业命运的关键。很多企业意识到了人才在企业发展中的重要作用，将拥有良好工作能力和创新意识的员工视为在竞争中赢得主动的关键因素，企业之间会经常为了争夺人才而竞争，因此经常会出现员工离职的情况。过高的员工离职率会给企业的人力、物力、财力等方面造成很大损失，也会影响整个企业向上发展的势头和员工的士气。而目前“90后”逐渐走向就业，成为企业的主力军。他们良好的知识储备和独特的创新能力更是企业获得竞争优势的关键。但“90后”自我意识较强、团队意识薄弱、文化观念开放、抗逆能力相对较差等特点也导致了他们在离职群体里占了很大的比重。……