陈友勇

摘 要：党的十九大报告明确提出全面依法治国、依法治企的理念，国有企业内部审计的职能面临新的挑战。随着国有企业改革的推进，电力体制改革不断深化，对电网企业的经营管理产生重大影响，对内部审计提出了新的要求。基于此，对价值链视角下的电网企业内部审计方法进行综合分析，提出电网企业内部审计的应对策略。

关键词：价值链视角;电网企业;内部审计;方法

中图分类号：F239        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）12-0056-03

一、基于“价值链”内部审计的理论基础

价值链的概念是1985年美国学者迈克尔·波特首次提出：“价值链是每个企业用来进行设计、生产、销售、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合体。”企业的价值链活动分为基本活动和辅助活动，基本活动是直接创造或形成企业及用户价值，辅助活动不直接创造价值，通过对基本活动提供支持来帮助企业增加价值，包括预测决策、计划管理、资源管理的间接活动和监督、评价、测试、控制、改进的质量保证活动。通过价值链视角，可以透析企业价值创造的主要活动以及活动之间的联系，进而帮助企业通过单独活动的效率以及优化活动之间的联系来增加企业的价值。

近年来，国内学者围绕价值链内部审计做了大量研究，传统内部审计主要通过详查法监督和检查财务数据的准确性、真实性，其目的是查错纠弊，事后的查处是重中之重。而基于价值链视角的内部审计，是以组……