柳小华

企业现金流管理是当前企业风险管理中必不可少的重要组成部分，企业为了生存和发展，必须加强现金流管理。本文针对企业现金流管理的现状和存在的问题，提出了企业加强现金流风险管理和控制的主要措施，来促进企业现金流控制和管理水平的提高，有效地降低企业在发展过程中遇到的风险，帮助企业实现可持续的发展。

一、引言

企业现金流是指在一段时间内流入和流出企业的现金数量和现金等价物。企业现金流是衡量一家企业经营状况和偿债能力的重要标准，是判断资产是否具有流动性的重要指标。现在，许多企业对现金流管理重视不够，只注重对利润的管理，造成重利润、轻现金的现象，导致企业往往利润很高但是现金流量短缺，使企业面临资金链断裂的风险。

二、现金流管理在企业发展中的作用

现金流量反映企业的兴衰。在企业发展过程中，最能反映企业财务状况的是企业的现金流量。在许多价值评价指标中，最为权威的是基于企业现金流量的价值评价。相比传统的利润指标，企业现金流量指标更能反映企业的利润质量。

企业现金流管理的作用主要体现在以下几个方面：

（一）加强企业现金流管理与企业的生存息息相关

在企业的发展过程中，其所处的阶段不同所体现出来的企业现金流量特点也会有所不同。企业要想正常经营和生存下去，就必须要在充分考虑企业发展阶段特点的基础上，相对应地采取有效的现金流量管理措施，不然，企业将难以存活，甚至会对企业的生存带来致命的后果。……