乔青松

本文简述了中小企业会计财务管理和内部控制的相关概念及其重要性，进一步分析了当前财务管理及内部控制中所存在的问题，并在此基础上提出相应的建议对策，其目的在于提高中小企业经营管理水平，推动企业持续健康发展。

随着经济的快速发展，我国中小企业在社会中的影响力不断提高。在就业、科技创新和促进经济稳步向前等方面，中小企业发挥着重要的作用。受到经济全球化加深的影响，中小企业所面临的竞争压力也在逐渐加剧。在此背景下，企业要想实现长远发展就必须要考虑自身财务工作及内部控制实施的有效性。加大对企业会计财务管理及内部控制工作的重视，不仅可以为企业内部管理效率的提高创造有利条件，还进一步强化了企业的核心竞争力。

一、中小企业财务管理及内部控制总体概述

（一）概念论述

企业稳定的运营离不开财务管理和内部控制工作的开展。企业会计财务管理工作往往涉及票据审核、成本核算等方面，需要针对大量科学、真实的财务数据信息进行详细分析。内部控制是企业管理工作中的主要部分，它能够对各个生产环节进行有效地管理与控制，进而推动企业生产环节的有序进行。通过财务管理及内部控制，可以进一步提高会计信息的科学合理性，及时了解相关经营状况，从而促进企业做出有利于自身发展的正确决策。旨在确保企业可以获取较高的经济效益。

（二）重要性论述

1.提高企业财务和经营风险应对能力

内外部环境的变化不仅给企业带来了一些有利于发展的条件，也使企业面临着许多风险和困难。受资金、规模和市场准入门槛等因素影响，中小企业极易面临经营风险。而将内部控制与企业会计财务管理进行结合，能够更加及时发现经营过程中存在的财务风险，帮助企业减少经济损失。会计管理工作的有效开展能够实现规避发展风险的预期目的，把握企业成长的核心能力。企业若想实现高质量发展，就要积极完善财务管理内容，加强内部控制，不仅可以有效的利用财务数据进行经营风险管理，也有助于提升自身的风险应对能力，确保企业稳定运行。

2.稳固企业经营发展基础

企业经营发展的核心在于追求经济效益的稳步增长。现阶段，传统的经营管理模式很难迎合市场发展趋势，而加强企业财务管理及内部控制就显得尤为重要。优化企业会计财务管理可以进一步降低企业经营成本，保障企业资金在内部和外部市场稳定运转。构建完善的内控机制，可以促使企业生产经营活动更加合理规范。在此基础上，企业管理者能够认清企业发展现状，便于管理者对企业生产经营工作及时安排部署，稳固企业经营发展基础。

3.适应社会经济发展的需要

在经济全球化和市场经济的双重影响下，社会经济形势在不断发生变化，企业的经营管理方式可能无法紧跟经济发展变化的步伐。企业若想实现多元化发展，就要在企业管理模式方面积极创新，加大财务管理及内部控制工作的力度。这不仅可以引领相关人员紧跟企业发展趋势，积极适应复杂多变的经济发展环境，还有效提升了企业运行的内在驱动力，更好的满足社会经济发展的需要。

二、中小企业会计财务管理及内部控制中存在的问题

（一）缺乏对财务管理及内部控制重要性的认识

会计财务管理及内部控制工作可以说是中小企业经营发展过程中必不可少的工作内容。现阶段，部分中小企业对会计财务管理及内部控制工作的重要性缺乏全面的认识。企业往往一味地追求高的经济效益，而忽视会计财务管理工作开展的有效性。会计工作若无法明确其职责，将会削弱企业整体的内控意识，很难充分发挥内部控制在财务管理过程中应有的作用，不利于提升相关工作效率。这在一定程度上会对企业各项管理工作产生负面的影响，阻碍中小企业的长远发展。

（二）管理方式落后

随着市场经济的发展和生产力水平的提高，市场竞争变得愈加激烈。在此背景下，企业管理方式也要不断的进行完善。当前，一些中小企业的管理方式呈现出较大的随意性。在开展财务管理及内部控制工作的时候，由于不具备先进、完善的管理模式，将会加大企业财务与经营的风险。一旦企业没有按照标准完善的管理方式进行运转，企业将会面临内部管理混乱的问题。中小企业管理方式规范化和先进化的缺失将会成为企业发展过程中较大的障碍。

（三）相关人员专业能力不強

当前，企业会计财务管理及内部控制工作对企业相关人员的专业能力提出了较高的要求。但是从我国中小企业经营现状来看，多数企业缺少具备较强专业能力的工作人员。财务人员的专业能力与企业财务管理水平和工作效率有着密切的联系。一些企业在经营发展过程中，只注重追求高效益，而忽视了企业财务人员综合能力的培养。专业能力的匮乏会让财会人员在面对较为复杂的财务问题时，很难及时应对，使得中小企业财务管理工作在很大程度上会受到影响。

（四）监督管理机制不完善

完善的监督管理机制是企业进行财务管理及内部控制工作的核心内容。企业会计财务管理与内部控制通常会涉及许多方面，这将对企业财务和管理工作产生一定的影响。一些中小企业受规模和组织形式的限制，导致内部监督管理机制不完善，缺乏对财务人员绩效考核的制度约束，造成企业财务管理工作混乱，出现会计信息失真的现象。这将给企业带来不小的经济损失，阻碍了市场竞争力的提高。由此看来，拥有规范的监督管理机制对提升企业财务管理水平，保障财务管理工作有效实施具有极为重要的现实意义。

三、强化中小企业会计财务管理及内部控制的具体对策

（一）加强企业财务管理及内部控制的意识

会计财务管理是企业日常管理工作的基础，对企业的生产和运营至关重要。针对当前多数中小企业对财务管理及内部控制重要性认识不足的现状，企业应当树立正确的意识，给予充分的重视，要积极明确其对自身生存发展的关键作用。企业自管理层到员工都应该深刻理解会计财务管理及内部控制工作，以积极主动的姿态参与到相关工作中去，激发企业的内部活力。一方面，在财务管理工作上投入更多的精力可以提高会计信息的质量，加强企业管控意识。另一方面，能够更好的发挥其价值作用，帮助企业做出科学准确的经营决策，为企业创造出更高的经济效益。

（二）创新管理方式

企业在具备相关财务管理与控制的意识后，要将其贯彻落实到企业的管理中，创新和完善管理方式。当前中小企业处于大数据时代，企业面对的财务信息逐渐增多，这也给财务管理工作带来了不小的压力。由于中小企业面临规模、资金和人才等方面的制约，在管理方式上可能存在滞后，造成企业经营管理效率低下的现象。因此，有必要对企业的管理方式进行创新。企业应当从实际出发，结合自身发展需要，注重管理理念的更新，优化财务管理制度，利用先进科学的管理方式激发企业的内生动力。管理方式的创新为企业更好的抓住市场机遇和应对市场风险提供了强有力的保障。

（三）提高企业财务人员专业能力

在会计财务管理及内部控制中，财务人员的专业能力不仅对各项工作的安稳运行起着关键的作用，也对企业经济效益的提升有着较为直接的影响。因此，为使企业会计财务管理与控制工作能够高效开展，企业应当加强财务人员的专业能力。就企业来说，一方面，企业可以定期组织内部财务人员进行专业化培训，培养财务人员工作意识;另一方面，企业可以引进一些高层次人才，发挥人才引领作用，促进整体财务能力的提升。对于财务人员而言，其应当履行自身工作职责并及时了解会计新政策和准则，切实提高自身财务问题应对能力，为企业长远发展奠定夯实基础。

（四）健全企业监督管理机制

企业的长远发展离不开内部监督管理機制的建立。针对财务管理工作环节，企业要加大监督力度，强化并发挥制度约束作用，防止财务信息出现失真的现象。多数中小企业在制定监督管理机制时，照搬照抄行业内其他企业的监督管理制度，没有正确看待自身特点和发展状况。因此，企业基于财务管理及内部控制信息一体化工作系统下要尽快建设一套行之有效的内部监督管理机制，结合自身经营状况和需求来制定具有系统化与规范化特征的财务管理和内部控制工作流程。加强企业财务管理监督机制建设，能够为企业提供相对全面的经营方案，更好的满足当前经济发展需求，确保企业会计工作有序进行。

四、结语

在当前的经济环境下，财务管理及内部控制工作在中小企业中的重要性愈加凸显。随着信息化影响的不断加深，企业内部控制研究得到了社会的广泛关注。中小企业科学的开展财务管理和内部控制工作，能够提高经营效率，加强企业的市场竞争力。本文的研究建立在相关理论基础之上，结合当前中小企业在财务管理控制中所存在的问题进行重点分析，并以此提出具体的改善策略。希望能够为中小企业财务管理工作提供一些参考与借鉴，推动我国中小企业财务管理与内部控制工作的高效运转，促进企业迈向高质量发展之路。

（作者单位：湖北经济学院会计学院）