王婧

随着经济的不断发展，物质生活水平的不断提高，消费理念也发生了一定改变。家居产品购买时，消费者更倾向于选择环保性家居。这一消费理念的改变，家居企业纷纷将目标市场定位于环保领域。本文以宜家家居为例，采用PEST分析法对其所处宏观环境进行分析。之后从供应者、消费者以及竞争者三角度对企业微观环境进行分析。再采用4Ps策略法对宜家家居的营销现状及问题进行深入研究，最后通过 SWOT 分析法系统地分析了宜家的内外部因素。深入刨析分析结果，并就分析结果，对宜家家居的未来发展的提出部分对策和建议。实践表明，本文提出的部分对策和建议能够有效促进宜家家居企业营销策略的优化，对其企业发展起到一定的积极作用。

一、引言

家具不仅仅是人们生活中的摆设和工具，更是人们精神世界的外在体现。随着经济的快速发展，物质生活水平的不断提高，消费理念也发生了一定程度上的改变。人们对于家具的要求也不再仅限于享受和舒适，越来越多的人秉持绿色理念，更多地关注到家具的环保性。宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商， 以“为大众创造更美好日常生活”为公司理念，宜家同时认为这种美好生活是健康可持续的。作为一家自然资源依赖型企业，木材、棉花等原材料的可持续供应会对宜家的未来发展有很大影响，因此必须要有这种前瞻性。为了践行绿色环保理念和迎合大众日益变化的消费需求，宜家正经历着从愿景驱动到实践推进的过程。……