苏娜

摘 要：随着市场经济的变化发展，国有企业为了迎接市场的竞争和挑战，提高自己的竞争力，企业走改革的道路，对于国有企业的内部管理机制来说完善的内控管理机制能够促进国有企业规范的发展，并提高国有企业的管理水平，促进国有企业实现战略发展规划目标。但是现阶段国有企业的内控管理工作存在很多发展的弊端，内控的执行力弱，内控机制不完善，同时内控的监管力度不足，以上因素给国有企业内控建设带来诸多问题，也存在风险隐患。本文主要从国有企业内控的内涵以及重要意义分析，总结国有企业内控的现状，并有针对性地提出改进措施，以便深入国有企业改革，优化国有企业内控，发挥内控的优勢，促进国有企业稳定健康发展。

关键词：国有企业;内控;措施;现状

新时代国有企业的发展也需要走向现代化，改变现有的内部管理制度，顺应时代发展的要求才能促进企业在激烈的市场竞争中稳定发展。内控对国有企业的经营和改革有重要的指导作用，虽然现阶段我国的国有企业内控管理工作存在很多的问题，这需要国有企业强化内控意识，完善内控制度，以便更好地适应市场的变化发展，帮助国有企业增强抵御风险的能力，为国有企业的改革助力。国有企业要想发挥内控的优势，必须要首先认识到内控的内涵以及重要意义，才能优化内控对策，提升内控的效果。

一、国有企业内控概述