张智豪

摘要：社会经济发展速度不断提高，我国不断增加了配电网建设工程建设数量，在配电网建设工程建设过程中，涉及广泛的范围，整体投资比较大，因此会产生较大的社会影响力。为了高效的完成配电网建设工程，需要做好前期准备工作，通过落实配电网建设工程前期管理工作，可以保障配电网建设工程的可行性。

关键词：配电网建设工程;建设前期;管理问题;管理措施

1.工程项目建设前期管理存在的问题

1.1不够重视项目前期决策工作

在传统管理模式的影响下，导致工程项目建设前期管理工作存在認知观念方面的偏差，很多工程项目开展的过于仓促，缺乏前期调研，也没有比选工程场址的选址，规模确定之前没有开展论证，影响到工程项目的效益，增加了整体投资成本，导致规模方案缺乏合理性。因此在工程项目施工之前，需要全面评估建议书和可行性研究报告，避免在后续工作中出现重复和低效的工作。针对传统的工程项目设计管理工作，我国缺乏有效的管理机制，因此影响到工程项目的设计质量，整个工程的进度和质量都会受到影响。在工程开始阶段，设计人员没有结合工程实际情况设计图纸，此外因为不够了解设计中出现的新技术和新工艺，导致设计观念缺乏创新性。

1.2管理人员综合素质有待提高

在工程项目施工过程中，需要做好前期管理工作，但是当前一些管理人员的综合素质有待提高，项目管理工作具有复杂性和规模性的特征，因此要求管理人员掌握各个领域的专业知识，这样才可以顺利管理工程项目。……