《中国农资》记者 刘颖 通讯员 张洁

“十四五”规划纲要明确提出，坚决遏制高耗能、高排放项目盲目发展，推动绿色转型实现企业发展。那么，企业如何在碳达峰关键期、窗口期有所作为、有所担当？对此，国家级绿色工厂河南心连心化学工业集团股份有限公司董事长刘兴旭详细阐述了企业的绿色发展观。

高标准投入节能减排

早在十几年前，心连心公司就开始坚持高标准、高投入的原则“提前”做环保工作，在企业管理制度、新技术应用等层面，走出了一条有心连心特色的可持续发展之路。心连心公司在节能技术方面树立“行业内所有实用的先进技术，心连心都得有”的标准。

据刘兴旭介绍，心连心一方面建立能源管理体系，实行公司、分厂和车间三级能源管理体系，注重能源的系统和过程管理。发挥公共资源互补的园区优势，实施多项资源综合利用项目，实现企业资源互补互调，大幅提升能源利用率。另一方面建设研发大平台。心连心已拥有了中国氮肥工业（心连心）技术研究中心、氮肥高效利用创新中心、国家企业技术中心、博士后科研工作站、国家认可实验室等科研平台，并构建基础研究、成果转化实施、生产系统技术攻关三级研发体系，通过技术平台促进科技创新，助推技术研发和量产转化，为节能减排和降低生产成本提供技术保障。

绿色环保产品升级

作为一家大型的化肥企业，心连心在绿色环保产品升级方面做了很多尝试。……