陈玲

摘要：随着当前社会市场经济的发展，不同产业的竞争越来越剧烈。在严峻的市场竞争形势下，为了更好的推进公司发展，必须提高公司自身管理才能的培养。财务管理作为公司管理的主要内容，对公司的发展与经营产生直接的影响。所以，公司必须做好财务工作，做好生产经营环节的成本费用管理，确保公司生产运营各个阶段的顺利开展，确保各种控制措施的合理实施。

关键词：企业财务管理;成本控制

引言：随着中国社会主义市场经济体制的建立与改革，公司经营中的机遇与挑战并存。网络化时代背景下，信息流动更为迅捷，企业内部的协作和交流也更加活跃，行业管理越来越的标准化，公司也面对着巨大的风险。因此公司财务管理是企业内部管理的主要核心内容之一，必须进一步认识财务在公司管理中的重要意义，并采取相应的成本费用控制措施，进一步完善公司财务管理方法，把成本费用控制视为财务的核心工作，做好公司生产经营和管理等各个环节的成本费用管理，以推动公司可持续成长。

1 企业财务管理目标下的成本控制

1.1 成本应是战略层面的

现代成本管理是指财务管理人员经过公司对内外部环境的有效管理后，在取得了预期的业绩效益的情况下，从战略层面上对公司的产品营销等各个环节所开展的成本管理工作。对现代成本核算的正确理解，应该是从公司战略高度上的。在如今激……