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浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用

2021-06-07姜杰文

电子乐园·下旬刊 2021年5期
关键词:建筑工程管理信息技术应用

姜杰文

摘要:信息技术是计算机技术和通信技术相结合形成的一种新型的信息处理手段,它主要通过各种数据的收集、存储、传输以及分析等工作来有效管理和控制整个工程项目。目前,信息技术已经成为当今世界的主流趋势,它不仅可以使人们的生产活动更加高效,还能够促进人类的发展与进步。

关键词:信息技术;建筑工程管理;应用

1建筑工程管理过程中的信息技术使用意义分析

1.1解决工程流动性问题保障作业质量

建筑工程流动性比较大,在工程施工过程中,空间会发生比较大的变化。施工工序、施工方法、施工环境与条件,都会跟随工程空间变化一同变化。为了适应新的生产环境,保障工程有序进行,需要调整管理办法[1]。特别是很多比较复杂的地区,这些地区经常出现气候灾害,容易影响和威胁工程露天施工。信息技术的合理使用,实现工程的有效管理,让每一个参建方都能密切配合,制定合理且科学的施工计划、管理方案,进行立体交叉作业与流水作业,对建筑生产空间合理使用,减少气候影响并缩短工程工期。

1.2降低工程管理的复杂性

在科技快速发展的今天,建筑工程呈现出不断扩大趋势,这让建筑工程的项目管理变得越来越复杂。在国内经济环境背景下,很多城市出现了大量的建筑工程。不仅数量越来越多,规模也越来越庞大。快速扩张的建筑行业,需要使用先进的管理办法,提高项目管理专业性、有效性、科学性与合理性,这样才能更好的协调工程中所有工种。国内很多地区,有着气候多变、环境复杂的特征,加剧了地区施工管理复杂性与组织难度。对此,建筑工程施工管理,应当注重信息技术合理使用,站在大局角度考虑问题,科学进行项目管理。要严密制定施工质量目标、方法以及工序计划。使用信息网络,及时反馈工程中的各种意外状况,完善工程的管理办法,保障工程的管理质量和效果。

2建筑工程信息化应用存在的问题

缺少有效科学的投入力度。现阶段,信息化技术手段的合理运用,需要建筑企业逐步提高软硬件配置。但是,中小建筑企业经营进程中,工程管理能力水平普遍较低,软硬件投资力度小,限制企业发展,难以使建筑企业现阶段信息化的建设需要得到满足。建筑工程管理人员缺少对于信息化建设认知,信息科技人员缺口较大。信息化技术对推动建筑企业健康发展起到积极作用,但是有些建筑企业对此没有清楚认识。部分中小建筑企业的工程管理工作人员缺少对于信息化的建设正确认知,缺少计算机科技正确应用技术去带动企业高效运行,缺少信息化的管理观念,使建筑企业整体信息化的建设方式是比较落后的,限制建筑企业发展步伐。以“人工智能”“大数据”“云计算”“物联网”等为代表的现代化信息科技对建筑企业转型发展注进强大发展动力。建筑企业信息化的转型与众多高水平的信息人才助推是密不可分的。这些高端信息技术不仅在操控上需求比较强的计算机和网络专业知识,而且维护和管理也对工作人员的专业素质提出比较高的要求。这些因素直接造成高水平的技术人才缺口较大。计算机应用技术单一,建设与管理机制需要得到完善。信息化建设与建筑企业计算机科技运用的进程中,大部分中小建筑企业的计算机技术以及信息化仅仅运用在某些部门且功能单一,并没有将有关数据有效科学地关联起来,信息化的管理制度不完善,造成有些建筑工程项目管理是散乱无序的,不能对建筑企业资源实施有效合理的整合,数据信息孤岛严重。信息化技术对建筑企业发展带来方便和动力的同时,也产生一定的风险和威胁。当下,网络环境需要进一步净化,而且网络安全无法获得绝对保证,这将是建筑企业信息化管理和建设的关键风险。

3信息技术在建筑工程管理中的应用策略

首先,提高对信息技术的重视程度。建筑企业只有充分利用信息技术,才能发挥建筑工程管理应有的作用,从而促进我国的现代化进程。其次,增强信息管理意识。在建筑工程施工过程中,想要实现信息化管理,建筑企业就必须将信息技术合理应用于管理工作中,从而保证工程的顺利进行。再次,建立健全相关法律。在建筑工程建设中,建筑企业必须制定完善的规章制度并且严格执行,同时做好监督检查工作。最后,培养和引进人才。随着时代的发展以及科学技术的进步,越来越多的新技术应用于建筑工程中。因此,工作人员不能只满足于传统的管理模式,而是应该积极学习先进的管理理念与管理方法,不断提高自身的综合素质。

3.1加强工程建设

由于应用信息技术能够有效提高工程建设的效率和质量,因此在信息化管理中,建筑企业需要充分利用计算机技术,并且将其应用于建筑工程管理中,从而促进我国建筑行业的发展和进步。在建筑工程管理工作中,建筑企业需要在开展信息的收集、处理、分析等工作之前,做好相关准备工作,从而保证工程的顺利开展。

3.2建立信息管理系统

建立一个完善的信息管理系统既是现代建筑工程管理中的重要工作之一,也是实现建筑工程管理信息化的关键所在。在建筑行业中,工程项目管理的主要工作是控制项目的进度、质量、成本,而这些控制工作都需要依靠信息技术来完成。因此,在实际的管理工作中,工作人员必须充分利用计算机技术来收集与分析施工过程中的各种数据和资料,并且将其转化为可以应用的软件资源,从而为企业的决策提供有力支持。同时,建筑企业还需要加强员工教育培训,提高他们的综合素质,使其能够熟练地掌握信息技術知识,进而促进我国信息技术的不断发展。

4结语

国内工程项目近些年取得了很好的发展,城市化脚步的不断加快,为我国的经济建设提供了非常全面的支持。当前建筑项目的外观和造型在趋于艺术化方向发展,多元化的项目功能,对民用项目工程管理提出了严格要求。市面中出现了各种各样的民用建筑,这些建筑具有自重大、高度高、跨度大等诸多特征,成为民用建筑管理最大困境。使用信息技术,能够提高管理水平,降低管理难度。只用过去的技术和经验,并不能保障现在的工程效果。民用建筑的工程管理,需要充分利用信息技术手段。

参考文献

[1]刘喜然.探讨建筑工程管理中存在的问题和解决措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(8):3-4.

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