吴丽芝

民主管理工作是实现企业科学管理的重要举措，是协调干部与群众关系的有效途径。在建筑施工企业，基层项目部的职工不论是在绝对数量还是所占比重上，都是企业里的大多数因此加强基层项目民主管理工作显得尤为重要。唯有加强项目民主管理水平，才能在推进企业高速发展的过程中，充分发挥出维护职工合法权益、促进企业和谐稳定的作用。

加强项目民主管理工作的意义

项目民主管理工作对于调动项目职工工作的主动性和积极性， 助推项目健康有序运转，甚至项目的盈亏等都有着不容忽视的作用。

1.加强项目民主管理工作是新时代的现实需求。项目职工作为企业规章制度、管理决策的具体实施者和执行者，通过知情、参与、监督等方式享有合法的权益参与企业管理，使职工切实感受到自己的责任和使命，让职工以主人翁的姿态，融入项目管理全过程。但项目职工流动频繁、岗位调整频繁、自身理论知识和工作经验不足等原因，导致项目管理层对项目民主管理认识不到位，项目职工民主管理意识逐步淡化，具体表现为職工民主管理大会流于形式，程序不规范，企务公开广度和深度不够，造成职工参与项目管理的主动性弱化、责任感的缺失，因此加强基层项目民主管理工作势在必行。

2.加强项目民主管理工作是企业实现高质量发展的重要支撑。民主管理工作的特点是参与管理， 通过集中职工群众的智慧，让管理者得到最及时、最具可操作性的解决途径和方法，点滴积累中优化项目管理水平，使管理决策更加科学、完善，进而推动企业的高质量发展。……