春 意，孙 晶，赵立先，麻 磊，李若韬

（1. 北京经纬信息技术有限公司，北京 100081；2. 中国铁道科学研究院集团有限公司 电子计算技术研究所，北京 100081）

随着信息技术的飞速发展和全球化进程的急速推进，大数据、智能化等信息技术影响信息数据的生产、存储、传播和再利用，与此同时，国家对大型企业财务管理的要求日益提升，对于分公司、子公司数量多、分布广的大型企业，企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中管理[1-2]，充分利用专业化分工和信息技术优势，加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展，促进管理会计工作的有效开展[3]。

对于铁路企业而言，随着中国国家铁路集团有限公司（简称：国铁集团）及所属单位的集团化改革不断推进，管理体制、架构组织、经营模式等也在逐步变化。财务管理作为企业管理不可或缺的一部分[4]，更需紧跟国铁集团改革发展步伐，向集团化财务管理体制转型[5]。实现这一目标的重要措施就是将财务相关系统应用目标从核算型转换为管理决策型，财务应用从替代手工、提高效率的工具转化为业务运作分析和监控的手段[6]。

目前，大多数铁路企业仍然采用传统的财务管理模式[7]，报账业务手工操作，在用业务系统功能单一、缺乏关联等[8]，使得财务管理难度增大，风险管控能力差。财务共享模式理念的出现，为新形势下铁路企业的财务管理职能转型和价值创造提供了新的切入点。

本文基于市场财务共享信息化的发展情况，结合铁路企业财务管理需求及报账核算体系，进行铁路企业财务共享平台（简称：财务共享平台）设计及研发。……