刘 暄

(中煤西安设计工程有限责任公司，陕西 西安 710054)

0 引言

创新型企业内涵如何界定的问题，学术界众说纷纭，各执一词[1-3]。创新型企业具有市场份额占有率高[4]、盈利能力强[5-6]以及市值高[7-9]等特点，采取创新业务流程优化的方法，使得产品、服务异于且优于竞争对手[10]。参考国内外相关的研究，提出了基于项目导向的创新型企业是积聚、运用、重组企业可用于项目的一切资源不断进行创新，以项目形式创造出新价值的企业。结合上述内涵，可设计出基于项目导向的创新型企业组织管理模式。将创新作为提高企业核心竞争力的必备途径，将项目导向作为对企业活动进行企业组织管理的主要方式，其特征具体可归纳为项目导向和持续创新。创新型企业对创新活动的组织管理采取现代项目管理范式，因而在企业组织管理模式上具有项目导向的特征，主要表现在企业的组织结构、管理机制、组织能力等方面。在组织结构方面，为更有效地对创新活动进行管理，企业设置了兼顾日常运营和创新活动的组织结构；在管理机制方面，采取现代项目管理范式来管理企业的创新活动和经营活动；在组织能力方面，企业必须具备与之相适应的项目(创新活动)管理能力以保证创新项目取得成功。

毋庸置疑，基于项目导向的创新型企业的最本质特征就是持续创新。企业员工自上至下都能意识到创新的重要性，组织机制、组织文化也鼓励创新。……