杨继元，王萌娟，姜水军，张建华

(1.国能神东煤炭集团有限责任公司，陕西 神木 719315；2.西安科技大学计算机科学与技术学院，陕西 西安 710600)

0 引言

在科学技术日新月异的今天，企业信息化管理渗透到煤炭企业的各个方面[1]。国内煤业集团注重煤炭质量过程管理，从现场采掘面出发，加大日常检查和考核力度，制定了相关管控措施，有效降低了水分、灰分、杂物及铁器对煤质的影响；针对工作面过断层、冲刷等特殊时期，及时制定相应的煤质保证措施，并严格按照措施监督检查，稳定特殊时期的煤炭质量；在煤质指标欠量时，及时分析总结、查找影响煤质的原因，为煤质改善提供可靠依据。

煤炭从形成产品到运至用户手中，整个生产链包括：巷道掘进、工作面布置、毛煤开采到洗选加工、质检审核、商品出售等诸多单元环节；煤质管理贯穿整个煤炭生产链，包括煤炭生产链上的各个单元中煤质指标及相关信息的采集、整理、统计、分析、处理、反馈、整理与归档。煤质及相关信息流转牵扯生产矿井、洗选中心、开拓准备中心、检测中心等部门；数据统计包含煤质相关的原始数据、台账、报表、图形等多种形式。这些都客观的形成了庞大并且繁杂的煤质数据及其关联关系[2]。

有机整合煤炭生产链上的各个单元区域中煤质指标及煤质相关信息，建立统一的煤质字典、统一数据格式，运用计算机网络管理整条生产链中的煤质信息，在集团内部实现煤质信息共享最大化，为集团管理工作提供有力的支持，为提质增效奠定更加坚实的基础。……