姚学良

晟远工程设计集团有限公司 山东 烟台 264000

在隧道工程的成本管控工作中，工作内容较为复杂和系统，在工程建设过程中的意义也较大。为此，建设企业需要在各个施工环节进行成本控制，从根本上降低隧道工程的成本支出，最终提高隧道工程的经济效益。

某工程项目总长度为6.743km，其主要建设内容有路基、桥梁、隧道和相关附属工程等。其中需要对路、桥以及河流进行改造。本合同工期较紧，要求3年完工。本合同总造价为5.935亿元。鉴于隧道施工工期的紧迫性，在施工中应做好风险防控。

1 隧道工程管理成本的控制原则

（1）效率原则。工程造价管理的重要目标是为施工单位获得更多的经济效益，实现各种资源的综合利用，提高资源的利用率，这在隧道工程施工管理中也不例外。因此，首要的管理原则是效率原则。施工单位需要更加重视施工成本管理，合理管理施工质量、施工进度和施工成本，避免重一物轻一物的局面，降低隧道工程施工的经济效益。

（2）全面性原则。隧道施工成本管理本质上是一项综合性工作，贯穿于隧道施工的各个环节，体现了综合管理的原则。此外，隧道施工成本管理还需要全体员工的参与，只要涉及成本，员工就需要承担相应的责任。此外，隧道工程造价管理的理念需要体现在工程建设的各个方面。

（3）权责利相结合原则。权责利相结合原则是指隧道工程施工成本管理中权利、责任和利益的结合与统一，是隧道工程施工成本管理的一个要素，在整个管理中具有重要作用。……