刘旷

百度再入局

在4月26日百度举行的“万象大会”上，百度集团执行副总裁沈抖表示，百度移动生态呈现“X+Y”结构的布局，全面向服务化、人格化生态升级，用科技让复杂的世界更简单。移动战略的再调整，再次凸显出服务对百度的重要性。

早前百度的移动端定位，与百度原有的PC端功能基本类似，即通过搜索获取内容。但在用户注意力越来越多的短视频，以及推荐图文内容占据的大背景下，百度在PC时代的这套模式越来越不管用了。为寻求出路，百度开始在强化APP的功用性上下起了硬功夫，而服务成了其发力的关键，具备高频消费的本地生活服务更成了其发力的重点。

从去年开始，百度就开始在其APP中推出专门的服务中心板块，通过它用户可以链接到医疗健康、快递服务、景点门票、疫情服务、城市服务等方方面面的本地生活服务，其在功能上已经与《支付宝》和《美团》等APP的功能无异。

其实百度做本地生活服务，早已经不是第一次了。上一次百度参与本地生活方面的竞争，是在“千团大战”以及“地图大战”期间，彼时百度通过《百度地图》和《百度糯米》等旗下APP，在本地生活领域豪掷重金，与阿里巴巴、腾讯等众巨头持续激战，怎耐无论是其当时重点布局的团购还是外卖，都是极其“烧钱”的业务，这让处于转型期的百度面临极大压力，最终只得在巨额亏损的阴影之下无奈退出。

再次入局本地生活服务后，百度的打法明显与之前不同。相比于之前亲自下场的“重资产模式”来说，这次百度主要通过小程序轻度切入服务环节，使其在参与本地生活服务上变得更轻，其服务的特性也更足。……