王岩 李卫国

2020年以来，实体书店经受了严峻的市场考验。有的未能挺过寒冬，有的则逆袭成功，探索出了适合自己的生存之道。

如今，科技改变了生活方式，电子书正在成为消费时尚。但即便如此，国内很多城市还是出现了更多装修越来越精致、风格越来越文艺的实体书店。之所以如此，究其原因，主要是因为实体书店所具有的先天优势——能够创造一个电子书所不能提供的“精神港湾”，让读者在雅致的书香环境中，放松自我，卸下负担，进入阅读的美好世界。

在观照实体书店这一现实功能的基礎上，我们来探讨实体书店的生存，书店人的“文化自信”就增强不少。而如何有效面对电商平台的强势冲击，不断满足读者的阅读需求，迎难而上，推陈出新，书店运营者则需要重新定义。

要在选书上重新定义

图书的出版推广不仅是为了盈利，也是为了让人们在文化中吸取精华，在阅读中不断使生命变得更加年轻，以此获得精神指引。其实，不少读者并不清楚自己需要阅读什么，这对于实体书店来说恰巧是个机会，我们要做的就是扮演专业荐读人的角色。如果书店在选书上不能让读者阅读到有价值的书，那么这家书店的从业者就是失职的。呈明书店作为出版人建立的书店，作了一个很好的示范。爱书、读书、了解资讯是出版人的基本功。正是本身所具有的行业优势、对出版行业的了解、对图书敏锐的眼光以及对图书内容的见地，为呈明书店在图书选择及特色经营方面提供了有力的支撑，让爱书人读到了甄选的优质图书，增进了出版人、作者、读者之间的感情，提高了文化凝聚力，提升了广大人民群众的文化热情。……