品管圈在工程审计中的应用

2021-05-30

工程技术研究 2021年7期

新疆大学建筑工程学院，新疆乌鲁木齐 830047

品管圈以建立团队方式，促进内外组织同仁参加改善活动，以提升产能与效率，达到持续改善优化工作组织方式的目的，近年来广泛用于医疗系统的组织管理活动中，但结合文献分析发现，品管圈活动在优化审计工作组织管理方面鲜有涉及，因而笔者尝试在工程竣工结算造价审计工作中推广品管圈活动。

1 品管圈活动的开展

1.1 召集成立品管圈活动小组，选定圈名、圈徽及含义

以审计组成员自愿报名的方式，选出项目审计经验丰富的5人成立的品管圈活动小组，召开圈会，确定圈名为“利剑圈”，意为严格的审计职业精神。圈徽设计：正中为审计英文名首字母大写，周围由红色绸带包裹，意为审计为国家财产的守护者。

1.2 推选活动主题

采取头脑风暴小组讨论方式，结合笔者在实际的竣工结算审计工作中发现的影响最终审定价格与审减（增）造价的因素，将其逐一列出，选出4个待选主题，分别是“合同内造价”“工程变更与签证费用”“可调材料的调整造价”“合同约定的其他费用”。从上级政策、可行性、迫切性、圈能力四个方面依次为每个主题打分，分值从大到小依次为“5”“3”“1”，圈活动主题内容选定得分最高的。主题选择评分表如表1所示。