张文水

（漳州市经发置业有限公司，福建 漳州 363000）

目前，我国建筑产业取得长足发展，但随着行业的快速发展，也出现了许多问题。为实现可持续发展，建设单位必须制定有效措施，以解决建设项目管理和质量问题。

1 建筑工程管理与施工质量的作用

1.1 施工技术对质量的控制作用

建设项目符合标准的关键因素是施工人员在新时期背景下，有无掌握自动化、机械化施工技术，并熟练应用于施工过程。技术是决定整个建筑工程的基础和核心。随着科学技术的不断发展，传统的机械施工技术已不能满足现代建筑施工设备的技术要求，自动化和机械化施工技术已被建筑业广泛应用。

1.2 管理措施对施工管理的影响

在整个建筑管理体系中，管理制度是否完善决定着施工人员的工作效率，施工项目管理体系如图1所示。在实际情况中，多数建筑企业的管理制度不够完善，只是浮于表面，没有实质效果，同时，存在许多管理误区，没有按照规章制度对工作人员实施标准化管理，导致管理体系制约企业发展。应加强施工过程全方位的管控，充分发挥管理制度的作用，及时修正错误，避免因技术错误而导致项目最终失败。

图1 施工项目管理体系

2 建筑工程管理存在的问题

2.1 对建筑工程管理的重视程度不足

目前，我国建筑业处于高速发展的黄金时期，但仍存在诸多不足，特别是在管理上还存在诸多弊端。多数建筑公司将精力集中在建筑技术方面，对施工管理工作只是点到为止，所以，施工管理层面出现问题的最大原因就是重视程度不够，有时为了赚取短期利润，根本没有开展建设项目管理工作，降低了建设项目的整体质量。……