张睿山

（山西八建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

建筑工程是一项十分复杂而系统的项目，施工期间会受到来自多个方面各种因素的影响，提高施工成本并浪费大量资金，进而使建筑工程的经济效益受到影响。为了将不必要的成本支出减少并充分发挥工程预算的效果，应当加强对建筑工程的造价预算控制，从而实现建筑工程经济效益的增加。对此本文针对造价预算控制在建筑工程中的重点进行探究。

1 决策阶段的造价控制

决策阶段作为建筑工程施工中的首要阶段，在工程项目没有详细信息数据的前提条件下分析总结工程的投资，将适应实际状况的施工方案制定出来。工程缺乏准确的信息数据，加上相应的项目模型缺乏和方法使用不当均会增加建筑工程造价管理的难度增加。因此项目管理人员应当注重认真收集整理准确的工程项目详细信息[1]，这些信息中包括施工场地周围的交通环境、施工材料的价格、地质资料等。同时项目管理人员还要及时分析总结工程进度受到影响的各项因素，并将这些因素向施工项目的相关设计人员进行精准的汇报，从而达到降低施工项目造价成本的目的。另外项目管理人员还要亲自到市场考察，对建设项目的资源信息、市场对产品的需求等各个方面进一步了解，从而将可靠的参考依据提供给项目建设，根据市场的实际需求及社会发展状况优化已制定好的方案，使其变得更加理想，这需要工程造价人员有极为扎实专业的知识，同时能够最先进的技术方法了解熟悉，才能按照实际状况开展施工建造从而将工程造价有效减少。……