摘 要：目的：探究分析医疗器械维修管理中的问题并且根据实际问题探究对策。方法：了解我院在2018年1月到2019年1月这一期间的医疗器械维修问题，根据存在实际问题，在2019年1月到2020年1月期间我院严格按照制定措施执行，了解实际情况。结果：2018年1月到2019年1月加强医疗器械维修保养管理前故障事件、故障发生概率和维修次数分别为22起、37.21%和161次;2019年1月到2020年1月加强医疗器械维修保养管理后故障事件、故障发生概率和维修次数分别为10起、18.3%和92次，前后对比差异显著具有实际分析意义。结论：医院日常管理过程中加强医疗器械维修管理有效提升效果，从根本上降低医院医疗器械故障发生概率。

关键词：医疗器械;维修管理;问题;对策分析

医院临床治疗过程中经常会使用的医疗器械，医院的医疗器械是医院的固定资产，同时医院的医疗器械设备也会显示出医院的整体治疗水平，但是就目前的医院医疗器械维修来看有一些实际性的问题。比如在日常维修管理过程中，相应关工作人员自身素质较低，影响了日常医疗器械维护保养工作的有效开展。本篇文章基于实际问题进行探究，为了在现有的发展条件下进一步提升医疗器械维修管理水平，针对我院医疗器械维修实际问题进行有效分析，并且提出相应的管理对策，希望为以后的医疗器械维护保养实践提供借鉴。

1 一般资料与方法

1.1 一般资料

本次主要是进行回顾性分析，了解我院在2018年1月到2019年1月这一期间的医疗器械维修问题，根据存在实际问题，制定相应的医疗器械管理措施，后续基于实际情况，在2019年1月到2020年1月期间我院严格按照制定措施执行，在日常的医疗器械管理过程中，加强相应维修工作管理，针对医疗器械维护保养实际情况开展相应研究。本次实践研究经由我院相关领导组织批准。

1.2 方法

具體研究过程中，根据我院的医疗器械维修工作实际情况进行深入探讨，据实际了解，在医疗器械维修过程中，维修人员自身的意识比较缺乏;医疗器械在使用和管理过程中存在着许多不合理之处;维修人员自身技术能力不足等。根据此些问题制定相应的院内医疗器械维护保养管理措施，增加维修人员日常培训，在医院发展过程中建立相应的医疗器械维护保养制度建设，建设相应的系统化管理系统等。

1.3 统计学方法

利用统计学软件spss23.0分析数据。

2 结果

加强医疗器械维修保养管理前后故障发生情况和维修情况对比：

3 讨论

3.1 医院医疗器械维修问题分析

很多医院的医疗器械在使用过程中不能及时进行维修保养。很多医院内的维修人员对自身的维修工作认知不足，没有充分认识到医疗器械维修的重要性，在进行院内医疗器械维修时经常敷衍了事，而且很多医院的医疗器械维修人员并不具备专业知识和技能，医院没有组织相关维修人员进行教育培训，导致医院的医疗器械维修工作只是日常的零件更换，没有对医疗器械进行简单的维护保养。除此之外，当前各项新的技术不断创新，在医学领域创新新技术融合多个领域实现新发展，很多医疗器械维修人员自身的水平并没有适应时代而发展，导致日常维修工作难以开展。

3.2 加强医疗器械维修管理的有效措施

3.2.1 充分调动维修人员的积极性

在医院方面需要从领导层加强对医疗器械管理的重视，根据院内发展要求成立专门的维修部门，在医院医疗器械方面加大相应资金投入，在现有的基础上不断提高维修人员的工资水平，让医疗器械维修人员的工作热情大大增加。除此之外，根据现有的发展情况，成立专门的维修管理制度实现医疗器械科学化管理，在现有机制条件下制定相应的奖惩制度，严格按照制度执行，保证日常医疗器械维修人员的工作能够有约束性。在进行医院医疗器械维修时，需要把各种器械的维修工作落实到个人，保证医院相关器材出现问题时，能有具体负责人对维修环节负责，日常维护管理过程中，如果工作人员的积极性比较大，则应该给予适当奖励，如果维修人员的对待工作不认真出现消极怠工现象，则进行惩罚。同时在进行医疗器械维护保养过程中需要设定专门的安全监督人员，对维修人员的日常工作加强监督，根据实际情况设定多种监督，保证维修管理工作到位。如果在维修之后仍然出现同样差错，需要采取连带制度进行惩罚。

3.2.2 加强日常维修保养

在医院发展过程中要避免医疗器械的过度使用，避免医疗器械的使用过程中由于意外导致的故障问题，日常加强对医疗器械的电源电压检查，并且在医疗器械使用完成之后，需要及时做好清洁工作。如果在日常过程中有一些医疗器械使用频率不高，需要按照维修保养情况提前做好防尘处理，维修人员需要定期对医疗器械进行检查加强故障清理，在对嗯医疗器械故障排查时，需要重点分析机械的精度，保证医疗器械的日常使用状态，从多方面对设备的性能进行详细分析，尽可能的降低医疗器械在使用过程中的损耗。以此来保障医疗器械的日常使用功能，同时增加维护保养，保证医疗器械的使用年限。

3.2.3 加强维修人员培训

就目前的维修人员来看，其自身的维护技能，没有达到设备维护保养的要求。基于此种实际问题，需要加强相关维修人员培训，在培训过程中院内可以联系设备供应厂商让其提供设备相关资料，让维修人员对设备维护有更多的了解，而且可以邀请专门的维修人员对院内维护工作人员进行有组织的培训，通过相互之间的交流增加维修人员自身的认知，日常可以多派遣维修人员到现场进行设备维修，增加维修人员对医疗器械结构的认知，让其在实践中增加对医疗器械的原理认知，保证医疗器械维修保养工作从源头入手解决实际性问题。日常院内使用各种医疗器械，如果机械核心部件出现故障，需要及时向供应商反映，并且在组织维修过程中，需要由院内维修人员进行观摩学习，在后续维修保养过程中，以此为基础保证工作有效开展，从各方面提高维修人员的专业技能。

3.2.4 完善器械管理制度

医院医疗器械管理过程中需要进一步加强制度保障，从医疗器械采购入手，建立相应的准入机制，为了保障医疗器械的质量在采购环节需要严格按照要求进行审查，同时需要对医疗器械的报废年限提前确定好，避免使用报废的设备。而且作为院方需要在医疗器械维修方面加大相应资金投入，需要设定专门人员对维修质量进行监督管理，避免医疗器械维修过程中出现多次返工，进而造成资源浪费。医疗器械维修完成之后，需要对具体问题进行详细记录，并且把维修的方法和实际情况进行记录，根据医院内划分明确各方职责。加强院内维修人员管理，必须选择高品质医疗器械维修人员，相关维修人员必须具备专业资格证书。最后根据院内维修人员操作实际情况建立奖惩机制，和维修人员的维修工作建立器械维修档案，根据实际情况进行奖励。若是有维修人员，在日常维修保养过程中经常出现问题则需要更换。

3.2.5 建立维修管理系统

在出现设备故障时，需要第一时间及时进行维修，此时需要根据实际情况，建议相应的信息管理系统。从这方面出发，医院相应的医师护理人员可以在系统内发出微信请求，在系统内进行详细描述，保证维修人员能够及时了解设备故障问题，增加了医院医疗器械维修的及时性。除此之外，在进行医疗器械维修过程中，需要把相应的维修记录保存在系统中，保证院方相关管理人员对医疗器械的维修状况有明确的了解，增加对医疗器械使用的认知。通过对此些方面的有效记录，可以了解维修人员自身的维修水平，加强维修人员能力评估。除此之外可以了解医院医疗器械的使用状态，考虑医院内部是否需要更换医疗器械，加强对医院的医疗器械使用的有效管理。

3.2.6 加强医疗器械日常检查

医院方面需要组织相关维修人员不定期对院内的医疗器械进行常规检查，源头入手避免医院内部医疗器械事故的常有发生，降低院内医疗器械故障引发概率。日常对医疗器械加强检查，需要保证其各项功能，通过专业检测了解设备运行各项指标。在设备开启运行之前，需要维修管理人员对设备的电源电压进行检测，保证设备的稳压装置符合要求，每次进行医疗器械检查，需要做好各项相应记录。若是设备已经使用，需要在日常过程中增设防尘袋避免进入尘土，如果设备在使用过程中出现故障需要及时向维修人员报修，在院内专业维修团队到达之前，相应人员不可以对医院的医疗器械进行私自拆装。而且维护人员在对院内的医疗器械进行定期检查维护过程中需要了解到医疗器械的损耗程度，根据器械的现行状态从精确度入手，保障院的医疗器械日常的安全使用。

综上所述，我院在现有管理水平的基础上不断提升医疗器械维修管理，针对现有的医疗器械维修问题，提出有效的解决策略，保证院内医疗器械能够安全使用，充分发挥医疗器械的价值，提升院内服务质量。

参考文献：

[1]马明，邢舰，蔡雪娇，等.医院医疗器械维修中存在的问题及管理策略[J].中国医疗器械信息，2019，（15）：173174.

[2]甘依琳，李家卫.当前医院医疗器械维修管理的现状及对策[J].医学食疗与健康，2019，（24）：206207.

[3]陈爱德，邓良洲，王东丽，等.医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理对策研究[J].现代生物医学进展，2018，（21）：41694172.

作者簡介：韩浩（1980— ），男，汉族，河北唐山人，本科，工程师，研究方向：医疗器械。