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智慧社区建设背景下基于分收分结集采模式的精装修成本控制研究*

2021-05-21李增田

陶瓷 2021年4期
关键词:智慧成本

槐 琳 李增田

(天津商业大学 天津 300134)

1 研究背景

随着越来越多城市和地区对智慧城市建设热情的不断高涨,智慧社区建设也在如火如荼地进行。目前,智慧社区发展面临的困境在于社区服务信息化需要全面的升级,特别是社区服务平台介入方式还仅仅停留在信息发布阶段,无法实现多种形式的服务功能,另外社区的智能化水平较低,只能满足业主的简单要求,新型技术的应用得不到实际运用[1]。尽管我国智慧社区建设还存在诸多问题,但开发进程却从未停滞。表1中列举了近年部分城市智慧社区建设的成果。

第二次世界大战结束后,国外的住宅装修产业化进程加速发展,20世纪80年代后期至今,住宅业开始向多功能性和多样性的方向发展,为适应时代潮流,满足不同人群需求,精装修工程得到了繁荣发展。根据美国建筑行业协会(Construction Industry Institute)的调查发现,近1/3的工程项目没有达到预期的成本目标[2]。为此,建筑业在全球范围内展开了一场“革命”,开始探索新模式以确保提高整体效益。Koskela[3]将精益生产的思想引入到建筑业中,指出无附加值的活动应该避免,减少浪费对提高建筑业绩效至关重要。此外,由于供应商与承包商之间的关系并非合作而是某种对抗[4],并且双方在共享信息的问题上存在对立[5],故而行之有效的采购管理就成为了降低建设成本的关键[6]。在各种采购管理模式中,集团化采购具有相对优势,该优势在于有效整合采购资源,发挥规模效益并使之最大化,推动采购标准化,促进行业链条式发展,还可以最大限度地提高采购质量,使材料部品在规模化、标准化生产的基础上做到无差异生产[7]。……

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