尉 颖，朱家明，陈宇翔

(安徽财经大学)

0 引言

企业高层管理团队作为企业的决策者和管理者，是企业珍贵的资源，拥有并保持一个高效稳定的优秀团队是企业获得竞争优势的关键所在.按照高阶梯队理论，具有不同年龄、任期、教育水平和性别比例等背景特征的管理者对企业活动有不同的影响作用.因此研究高管团队的背景特征与企业绩效的相关关系对企业的决策发展和人员的管理具有重要的战略意义.通过对以往的文献研究发现，高管团队背景特征对企业绩效具有直接并且显著的影响，但是认为高管个人背景特征与企业绩效可能并非是简单的直接相关，更有可能受到一些中间变量的作用.因此选取投资效率作为中间变量，通过对选取的样本数据进行研究分析，进一步探讨三者之间的关系.

1 文献综述

自20世纪80年代，国内外学者便对高管团队背景特征展开了深入的研究，企业绩效管理体系也逐渐趋于完整.1984年，美国的Hambrick与Mason两位教授首次提出的“高阶梯队理论” 认为拥有不同背景特征的管理者会具有不同的认知，做出的企业决策差异性明显，因此公司领导层需要对高层管理团队进行合理的构建，自此高管团队特征成了学者们研究讨论的热门话题[1].Jackson指出公司高管学历越高，越有利于企业做出正确的决策选择[2].Welboume通过调研发现，高管人员中女性的比例越高，企业绩效提高地越迅速[2].Christian等学者则认为高管团队的年……