一系列全新的提法和要求，都预示着公立医院运营管理迎来了新的时代。

公立医院运营管理从未如今天这样被摆在如此重要的地位。

2020年底，国家卫生健康委密集出台了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《公立医院全面预算管理制度实施办法》《公立医院内部控制管理办法》等系列文件，2021年2月，又发布《公立医院成本核算规范》，剑指公立医院运营管理。

国家卫生行政部门短时间内连续发布相关性极强的系列文件在此前并不多见，对此，官方解释为“目前公立医院收不抵支现象普遍，医院持续良性运营面临挑战，亟须彻底扭转重资源获取轻资源配置、重临床服务轻运营管理的倾向，提升精细化运营管理水平，向强化内部管理要效益”。

“亟须彻底扭转重资源获取轻资源配置、重临床服务轻运营管理的倾向”，这句极有分量的话预示着这项工作的严峻性、重要性与紧迫性，对公立医院而言，切实提升运营管理水平再也不能是一句口号。

目前公立医院收不抵支现象普遍，医院持续良性运营面临挑战，亟须彻底扭转重资源获取轻资源配置、重临床服务轻运营管理的倾向，提升精细化运营管理水平，向强化内部管理要效益。

告别过去

要了解公立医院运营管理现状，须从其发展历程和发展方式谈起。

从1979年开始，国家就强调探索按照经济规律运营和管理公立医院。之后，医院的经济状况得到极大改善，综合实力加强，诊疗准确率有了极大提高。……