邵志先

摘要：随着城市化的快速发展，我国的城市化进程持续加速，为相关的建筑公司带来了发展机遇，但也带来了巨大的发展压力，相关的施工企业和施工单位也逐渐认识到了项目进度管理的重要性。因此，在对施工项目实施过程中出现的问题进行分析后，提出了相应的对策。

关键词：建筑工程管理;进度管理;应用

1.进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题

1.1进度计划编制合理性有待强化

目前，进度管理在建设项目管理中的作用越来越受到建设单位和施工单位的关注，但是在实际运用中，却出现了一系列的问题，如果业主和施工方不能采取合理的对策，那么就会给进度管理的实施带来负面的影响。要使进度管理在工程建设中的应用价值得以体现，就必须对其实施过程中出现的问题进行合理的处理，并根据实际情况采取有效的措施，从而确保工程项目的总体质量。在工程进度管理的实践中，由于工程项目涉及到的问题比较多，而且在实际中的复杂程度也比较高，所以在建设初期往往会有相关的工作人员和技术人员到工地进行调查，并根据实际情况制定进度计划，从而为以后的工作提供参考。但是，由于某些施工企业和施工单位对施工进度管理的运用不够重视，在建设项目的前期，并没有按照有关规定来制定进度计划，有的建设企业和施工单位虽然已经开始实施了进度计划，但因为缺乏足够的经验，导致进度计划的制定出现了套用现象，不但无法达到工程的要求，而且对整个建设项目的進度也会产生负面的影响。……