建筑工程的全过程造价管理模式应用研究
2021-05-18姜蓉
电子乐园·下旬刊 2021年6期
姜蓉
摘要:新时代背景下,我国经济不断快速发展,社会不断进步,成本管理是建筑工程管理中的重要内容,同时也是对整个项目施工进行管理的必要环节,促进施工企业在保证工程质量及安全的基础上,合理控制施工成本。鉴于此,文章首先对全过程工程造价管理及其重要意义进行了简要的概述,同时分析了造价管理的应用要点,最后提出了相关的工程造价管理的策略,以期为当前建筑工程造价管理人员提供一定的参考,促进建筑行业健康持续发展。
关键词:建筑工程;全过程造价;管理模式;应用
引言
項目建设阶段,因为建筑工程的竞争日益激烈,传统管理模式难以适应新时代的发展需要,还需着重考虑科学化的成本管理模式,确保效益最优化目标顺利实现。
1建筑工程的全过程造价管理模式概述
工程项目全过程造价管理重点是指工程造价管理工作贯穿于项目的全过程,涉及各个环节、各个阶段,从项目谋划、可行性研究到竣工验收都能清楚掌控工程造价,由此让项目质量和进度等符合预期,相应的经济指标控制在合理的范围内。因为建筑工程体现出建设周期较长、工程规模较大等多种特征,所以在落实工程造价时难以保证全面性,往往需要对不同参建成员、各个建设阶段等进行全方位分析,制定出科学的造价控制策略是关键。全过程造价管理的核心便是对项目实施动态化的管理,采取科学化的手段,让相应的管控目标顺利实现,将工程项目当做重要的活动内容,实现全过程、全方位的管控,保证细化出不同的阶段,列举出各个阶段的项目活动清单,完成对工程造价的有效分析。……
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