刘东升，陈春萍，梁惠兰

（广东省东莞市南城医院，广东 东莞 523000）

0 引言

由于医疗在进步改革在创新，信息化技术的迅猛发展和社会需求的快速进步，但是医院的人事管理模式还是停滞不前，随着互联网大数据时代已经来临，渗透到各行各业，占据了重要的地位[1]。对医院以及工作在这个医院的医生护士而言都面临着很大压力，医院的发展亦被严重的束缚制约[2]。在新医改形势下，传统的医院管理工作已难以满足临床需求，收入、培养与留住高质素的医生护理人员为加快医院平稳向上发展的重中之重，直接影响到医院人力资源的整合和利用，人事管理作为医院管理中的重要组成部分，采取必要及积极地有效措施，对现有的人力资源管理问题采取有效的解决措施，寻求新的创新和突破至关重要，为医院更远的发展储备更多的人才[3]。而出于提高人力资源使用效率、降低医院运行成本的考量，采取互联网大数据时代引领下的新的管理模式，旨在提升管理成效，提升医护满意率，作出以下研究结果。

1 资料与方法

1.1 一般资料

纳入标准[4]：经过正规合同签署，是医院正式员工；对本次研究知情同意，且可根据管理效果做出正确的满意度评价。排除标准[5]：研究期间内，事假、病假超过一周；妊娠期、哺乳期、产假；研究期间退休、或其他事件导致无法完成整个管理过程。将我院（2018 年7 月至2020 年7 月）在职480名医护人员，依照入职顺序分组，在2019 年06 月31 日前入职的416 名医护人员，采取常规人事管理方法，设置为对照组。……