王晓亚

（北京市海淀区职工大学（中关村学院），北京 100083）

PDCA循环是全面质量管理的基本方法，我国饲料企业已从小作坊发展到以某个饲料加工企业为核心的供应链。近年来，饲料企业供应链存在一些问题，在一定程度上影响饲料企业供应链的整体绩效。本研究基于PDCA循环原理和供应链管理思想，从持续改进饲料企业产品和服务质量的角度研究PDCA循环对优化饲料企业供应链整体绩效的影响。

1 相关概念及研究

PDCA循环是一种科学的管理程序，具有普适性和反复优化特性（高新宇，2020）。汪利虹等（2012）将PDCA循环运用到物流服务中。

供应链是以某企业为核心，连接其上下游企业的网链结构。目前，饲料企业供应链的研究在产品流通管理（张慧，2020）、物流管理工作创新（鲁艳华，2020）等方面，而将PDCA循环原理运用到饲料企业，优化饲料企业供应链的研究未见报道。因此，尝试运用PDCA循环优化饲料企业供应链整体绩效是本研究的创新之处。

2 饲料企业供应链现状及问题

2.1 现状改革开放以来，我国饲料企业取得了突飞猛进的发展，已由作坊式企业逐渐发展成以某个饲料加工企业为核心的供应链，饲料产量连续9年稳居世界第一（数据来源：中国饲料工业协会，截至2020年1～9月份），行业集中度逐渐提升。

2.2 存在的问题基于文献研究和实地调研，本研究认为，目前饲料企业供应链主要存在以下3方面的问题。

2.2.1 缺乏统一组织与管理 饲料企业供应链不同于其他，其上游种植户、收购商等与……