王国峰　傅佳杰

摘要：建筑工程整体搭建过程中需要进行前期的决策设计、中期的施工建设、后期的竣工验收等环节管理，施工管理控制是整体管控的重心，施工质量直接影响整个项目的质量优劣，因此建筑工程管理中从材料、设备、人员、体系、技术等各方面进行管理研究，从而实现对建筑工程项目的整体优化。本文主要通过分析当前的建筑工程管理中，施工环节存在的问题，并对于施工建设的方方面面进行深入探究，研究其施工管理控制的相关因素和优化措施，实现施工管理的健康运营。

关键词：建筑工程;施工管理;因素;优化措施

引言

建筑工程管理的意义重大，其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段，更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。管理工作对建筑工程存在决定性的作用，若建筑工程管理工作各项内容控制效果较高，那么则会直接对整个建筑工程项目的质量、工期等各个内容打下良好基础保障。并且随着我国建筑事业不断发展与进步的当下，建筑工程质量也是影响企业自身社会形象的重要内容。

1.中国建筑管理中的问题

施工现场安全生产管理涉及施工公司和工程项目部门在施工活动中组织的所有施工活动。通过控制生产要素的特定状态，可以减少或消除施工期间的不安全行为和状况，而不会造成事故，从而使项目受益。但是，中国的建筑管理仍然存在许多问题。

1.1硬件管理有待改进