加快新赛道布局、新赛手培育、新赛场建设，用“赛道思维”增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，是国资国企塑造未来竞争优势的主要着力点。

徐代军

中国企业改革与发展研究会研究员

目前，我国正处在全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标征程中，新一轮产业革命、数字经济等为培育新产业、新业态、新模式创造了新机。

对国资国企而言，这是一个新的赛道。如何用“赛道思维”增强“五力”，加快高质量发展，是当下应重点考虑的问题之一。

打通消费“双循环”

在科技变革、产业变革加速的背景下，市场竞争加剧，如果稍有懈怠，原有的先发优势就会削弱。因此，增强竞争力是应对国内外市场挑战的必然选择。

目前，在“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局下，能够率先洞察市场未来，整合市场资源及网络，对发展模式及组织机构进行变革，增强竞争力就有了可靠的保障。

对国资国企而言，增强竞争力要做到以下三个方面：

一是持续提升国有资本投资公司、运营公司专业化能力，重点围绕新技术、新能源、新生物、新制造、新生活等赛道，如在6G、隐私计算、区块链、量子计算、卫星互联网、工业互联网等细分领域，打造一批“隐形冠军”。

二是大力发展新经济，以发展新经济培育新动能，提高产业策源能力，顺应居民消费“质”“量”双提升的需求，在新零售、创意产品、智能产品等新赛道布局，推动消费“双循环”，尤其要努力做强做大做优“线上引流+实体消费”数字经济新模式，进一步激活城市与乡村、城市与城市、城市与区域、区域与区域之间的消费循环。……