“今年，要以决战决胜的信心勇气，坚决打赢国企改革三年行动这场攻坚战，确保80%改革任务顺利完成”，镇江市国资委党委书记、主任董和建表示。

国企改革三年行动实施以来，镇江市国资国企紧盯难点、突出重点、守好风险点，全面推动党的建设和各项改革举措落实落地，管理体系更加完善、转型升级再上台阶，资产质量明显改善，监管制度高效协同。

今年上半年，索普集团实现利润17.6亿元，较上年同期增长28倍;镇江交通产业集团13个子公司全部盈利;7月7日，市国有投资控股集团注资的威腾电气在科创板成功上市……

党建“铸魂”

“国企改革要把党建放在‘铸魂的政治高度，充分发挥国有企业党组织‘把方向、管大局、保落实的领导作用，始终坚持党对国有企业的领导不动摇”，董和建表示，具体就是要做到党委有站位，支部有定位，党员有作为。

党委有站位。党委前置是国企改革中加强党的领导的重要体现，国有企业党委前置研究讨论重大事项规程示范文本的出台，牵住了公司治理的“牛鼻子”，厘清了治理主体的关系，将党的领导有机融入国有企业治理体系。

支部有定位。“改革必须敢于涉险滩、啃硬骨，这就需要发挥党支部战斗堡垒攻坚作用，”镇江市国资委党委副书记李志说。在“僵尸企业”清理中，各市属企业成立临时党支部，“一把手”担任支部书记，完成出清僵尸企业21家，清退处置不具竞争优势、缺乏发展潜力的非主营业务（企业）和低效无效资产完成率达70.8%。