张帆　高尔歆　舒泽擎

从新中国成立之初创造多项第一的辉煌，到20世纪80年代“人员分流”陷入低谷，再到今天混合所有制改革带来的勃勃生机……北方重工，涅槃重生，强势归来。

2006年成立的北方重工集团有限公司，是由历史悠久的沈阳重型机械集团有限责任公司、沈阳矿山机械（集团）有限责任公司合并组建的国有独资公司。2009年，公司跨入中国企业500强行列。

然而，近年来，由于僵化的经营理念和低效的执行力，北方重工在激烈的市场竞争中逐渐力不从心。产品交付能力和项目执行能力每况愈下，“老迈”的躯体渐渐丧失活力，一步步走到了生死边缘。

是“混改”让北方重工绝地重生。

激活——重构体制机制

2019年4月30日，辽宁方大集团顺利完成北方重工司法重整工作，依法成为公司第一大股东。这是北方重工发展进程中的重大历史性变革，标志着一个崭新历史发展时期的开始。

辽宁方大集团拥有碳素、钢铁、医药三大业务板块，兼营商业、矿山、房地产的大型综合性企业集团。方大为北方重工带来了市场化的体制机制、雄厚的资本资源优势和全新的经营发展理念。

这场“救命”的混合所有制改革，开启了北方重工的重塑、再生之路。

秉持“破旧立新”的思想，北方重工对部分管理部门进行“撤、并、转”，打破原有各自为政、管理失控的局面;取消原来分散的组织体系，成立二级生产分厂，负责日常生产组织;按照现代企业党建工作的要求，进一步强化基层党组织的战斗堡垒作用，为企业持续健康发展夯实根基。