侯仕军

数字化平台企业亟需治理

在网络效应的自驱力下，数字化平台企业很容易形成和保持一种类似超级实体、品牌不断内聚和外延的状态。这种超级实体拥有超级场地、设施、人、流量，无疑具有非常巨大的现实和潜在影响力。这种影响力既有建设性、也有破坏性。发生网络安全事件甚至运营失败破产情况下，这种破坏性更是不容低估和忽视。正因如此，其风险生成机制及治理对策颇受关注。

尤其是在数字化平台企业从同质化、低水平、烧钱式的粗放扩张迈入精益发展、助力创新、服务民生阶段的背景下，各方需要从生态品牌的高度，以可持续发展为导向加以良性的治理（善治）。这种生态治理往往包括数字化平台企业的内部自治和来自政府等的外部规制。而且内部和外部治理、私人和公共治理本身需要激励和约束兼容，之间还需要协调分工和平衡。

平台生态治理的具体内容

所谓平台生态治理一般涉及主体、行为合规方面的对内控制和对外风控。针对特定类型数字化平台企业的具体治理内容千差万别。这一般包括：处理好双边用户关系以及公正高效地分配流量资源;应对廉价（甚至免费）基础业务方面掩盖集资、搭售暴利变现业务的质疑;适应、满足最新的规制政策体制底线、照护好相关主体的健康、安全等诉求;如何促进和保护内容原创;如何形式性、实质性地鉴定主体及其权利证明和活动的真实性;如何应……