张日芬，邓 军，林培添

（1.柳州工学院，广西 柳州 545000；2.广西永晋建设有限公司，广西 柳州 545000）

建筑行业在飞速发展的过程中，如何减少施工阶段资源的浪费和不必要的成本，有效实施成本控制，是建筑企业关注的重中之重。建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术通过数据库的集成，实现各参与单位之间信息资源的共享，促进了各个参与单位之间的沟通和交流，推动了施工生产效率的提高，实现了成本的有效控制，增加了建筑企业的经济效益。

1 施工成本控制的原理与方法

1.1 施工成本控制的原理

施工成本控制是一个循环往复的动态过程，而不是静态的过程。在动态循环的过程中，不断发现施工阶段出现的偏差，分析偏差产生的根本原因，采取科学的方法进行纠偏和再调整，保证成本目标的实现，直至工程竣工验收交付使用为止[1]。工程项目在施工过程中，可能会发生实际费用与目标费用、计划费用之间的偏差以及项目工期滞后或质量不合格返工等问题。成本动态监控就是为了分析偏差，制定纠偏方案，减少或避免费用发生较大浮动的偏差，有效控制施工成本，保证项目的正常实施。

1.2 施工成本控制的方法

传统的施工成本控制方法是分析造成偏差的影响因素，制定有效的纠偏控制措施，保证成本目标的顺利实现。常用的方法有ABC分析法、目标成本法、价值工程法和挣值管理法。运用传统方法对工程项目进行成本控制分析，例如传统的挣值法，理论上可以应用于工程项目成本管理，需要管理人员对各成本数据进行动态追踪，仅依靠人工收集数据，不仅工程量大、参与单位多、数据准确率不高，而且浪费大量的时间和费用。……