文｜董 添

记者从多家商业地产管理类公司处了解到，轻资产运行正成为行业共识。轻资产管理输出为企业储备优质项目资源，成为头部企业规模扩张的重要途径。在盘活资产、城市更新背景下，商业地产管理的“打法”正在发生改变。如何将团队管理、资源整合、利益平衡、不断推出创新IP模式等优势发挥到极致，成为每家企业需要思考的命题。

轻资产运行

恒太商业副总裁黄乐燕在接受采访时表示，商管类公司轻资产运行是未来行业的一个风口。商管类公司凭借品牌优势、资源整合能力、独特的营运能力，实现轻资产运作。在运行具体项目过程中，需要平衡物业持有方和入驻商家之间的利益。这个过程中，商管公司的营运能力显得尤为重要。

据黄乐燕介绍，对于商管公司而言，首先是产品的创新，在招商环节，选取最合适的商业资源与定位做匹配。同时，要策划一系列的活动，对客群进行引流，才能让项目真正盘活。疫情期间，很多重资产商业项目都出现了营运危机，不得不采取免租的方式，甚至闭店。

公司通过创新型活动策划等方式，在疫情期间取得了较好的业绩增长。她举例称，疫情期间，公司在宁波针对街区业态策划了露天电影、怀旧古风等活动，为街区吸引了大量客群。“疫情期间，室内电影院被严格限流，但露天电影却没有限制。活动发出后，很多商家称，从来没有见过这么多人。”黄乐燕指出，“商管公司在后期运行中发挥了重要作用，活动IP的创新性策划是最为关键的要素之一。……