于雅雯，魏敬周

(重庆文理学院经济管理学院，重庆市，402160)

通讯作者：魏敬周，男，1988年生，河南汝南人，博士，副教授；研究方向为农业经济管理。E-mail： 870826499@qq.com

0 引言

棉花流通企业的生存和发展，必须依靠自身的改革调整，通过理顺体制，创新经营，使之成为能适应市场经济的企业[1]；在实际经营过程中，棉花经营是大资金运作，对于棉花加工经营企业来说，只有降低棉花综合成本，才能掌握棉花经营的主动权，最终使企业进入生产和经营的良性循环[2]；并且资金、人才、技术、管理是棉花加工企业生存的四大问题，其中，技术与管理需要人才的支撑，人才短缺是制约企业发展的“瓶颈”因素和关键环节[3]。在规避风险方面，一些学者[4]认为期货市场存在的意义为企业提供了一个管理价格风险的平台，使企业能够通过套保，规避价格风险，实现稳定经营的目标，并提出棉花加工企业需要充利用期货来把握市场脉搏，转移经营风险。

关于棉花加工企业技术方面的研究，主要集中于具体技术标准解读、皮棉清理等方面，并侧重于工程技术。国家对棉花加工企业的基本技术条件进行了详细规定，新疆棉花加工企业则需按照相关规定进行棉花加工[5]，以保障棉花品质。随着技术条件的进步，物联网技术也逐渐被研究和应用在棉花物流体系中，以提高其信息化共享程度[6]。在棉花品质方面，使用渐进法推动棉花产量和纤维品质的协同改良具有明显效果，对棉花品种的培育存在积极的推动作用[7]；……