骆东英

随着社会经济的快速发展，我国经济体制不断完善，国内众多企业为了得到更好的发展，很多企业并购重组成为集团公司。而集团公司为了加大管控力度、让集团的管理工作更加完善，建立了财务共享模式。在这样的背景下，如何提高自身的财务管理水平，为公司更好的服务，成为了众多财务工作人员的关注热点。本文对财务共享模式下子公司财务管理进行分析探讨，并针对性地提出相关措施，具体报道如下。

财务共享能够让集团公司强化子公司的财务管理，其是集中管理模式在财务管理方面的一种创新，能够有效解决集团公司在建设财务职能过程中所要面对的低效和重复投入的问题。财务共享模式下，各个子公司的财务工作都需要进行集中处理，在财务共享模式下能够有效降低集团运作成本，还具有良好的规模效应。但在实际的实施过程中，子公司的财务管理受到了一定的影响，面对这样的情况，子公司不仅要抓住财务共享模式下带来的机遇，还必须优化自身的财务管理工作，迎接财务共享模式下带来的挑战。

一、财务共享的概述

社会经济不断发展，市场竞争愈加激烈，集团公司要长远健康的发展，必须重视自身的财务管理工作，并对财务管理模式进行改进和创新。财务共享模式就是在这样的背景下诞生，其能够帮助集团公司更好地适应市场经济的发展，满足当前企业财务管理的需要。财……