张学焘

我国正面临着贸易战、经济制裁等严峻的外部形势，经济发展受到空前挑战。在这种环境下，我国企业必须采取一系列积极有效措施来提高企业竞争力，不断提高企业经济效益，实现长久发展。在诸多措施中，最重要的一项毫无疑问便是加强企业的财务管理，通过开展一系列行之有效的财务管理活动，可以使企业减少不必要的开支，提高盈利能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文主要通过介绍当前企业财务管理的现状，分析财务管理中存在的主要突出问题，并提出相应的解决方法。

一、引言

企业财务管理作为一项企业价值管理活动，是企业管理的核心，主要涵盖投资活动、融资活动和营业资金管理，既包括资金、应收账款等虚拟资产管理，也包括存货、固定资产等实物资产管理。财务管理作为经济管理中的重要领域，管理着经济活动中资金的使用，涉及企业的研发、采购、生产和销售等多个环节。企业进行投资研发活动需要测算未来期间各个时间点位的资金流入和资金流出情况，选择恰当的折现率计算出净现值，从而确定是否应当投资。采购涉及到企业的存货管理，通过运用经济订货批量模型测算出最优存货水平，这样就可以在不影响存货供应的前提下把取得成本、缺货成本和储存成本降至最低。企业生产需要产品成本核算，传统的成本计算方法简单方便但不精确，作业成本法计算精确但程序复杂，通过选择恰当的成本核算方法可以计算出产品成本，为企业管理者的经营决策提供依据。……