常晶

摘  要：文章从基于大数据时代发展背景角度进行入手，针对新时代下的我国当代社会企业财务管理工作进行重点分析和探讨。从财务管理工作的开展模式转型角度进行详细论述，就此说明转型过程中所遇到的困境，并从“思想理念转变、财务管理专业化人才队伍建设以及管理模式创新发展”等方面提出具有针对性的优化和应对措施。期望能够借助文章的撰写，为企业在大数据时代背景下实现内部财务管理工作的转型性发展提供必要的理论与实践内容。仅供参考。

关键词：大数据;企业财务管理;科学转型;困境

一、大数据背景下，我国企业财务管理转型发展困境

（1）企业财务管理人员理念缺失

大数据时代下，在目前的经济市场领域中仍然有部分的企业存在着财务管理创新发展思想的缺陷，仍然坚持采用以往传统的财务管理工作模式，将大多数精力和目光都放在了財务会计的“信息核算、内容存储、信息记录”等方面，对大数据技术的应用和发展关注度并不高。

与此同时，在部分企业中仍然有相关财务管理人员对大数据技术缺乏科学性认知，没有随着时代的发展将大数据技术合理用到企业的日常财务管理流程中，从而导致财务管理人员在具体管理工作执行期间，对财务数据内容仅仅以表面化处理方式来进行，并没有从深层次进行研究，导致财务数据分析结果准确性下降，不利于企业高层领导对企业经营状况进行直面了解。而造成以上现象问题出现的主要原因在于，企业中的财务管理者对大数据技术的应用发展认知不足，过于墨守成规，无法与新时代相切合。以致于制约了企业财务管理活动的转型性发展。

（2）企业财务管理专业化技术人员缺乏

大数据时代的出现和全面推进，不仅是经济市场发展的未来必然趋势，同时也是企业财务管理工作的转型发展路径，而在整个财务管理转型与创新过程中，需要专业化的财务管理人才队伍支撑，在技术人才的帮助下完成相应的转型流程。

然而在大数据时代的影响下，企业中的财务管理工作模式从以往的财务报表分析向更高层次内容和数据处理技术进行转变，虽然企业中的财务管理工作者拥有一定的数据分析技术和水平，但是却无法保障能够将大数据技术进行科学应用，并从海量财务信息中提取最高价值内容来进行重点分析。工作人员之间的操作技术和水平存在着的一定差距。这是因为，由于部分企业中缺少了专业化的财务管理技术操作人员，在人才队伍的构建中无法拥有足够的人员来完成财务管理转型工作，从而在一定程度上制约了大数据技术的合理化应用。

（3）大数据的推动，增加了企业财务管理的工作难度

随着我国大数据时代的全面到来，信息化建设与发展工作在企业的财务管理活动中越发的深入，相关财务信息数据的处理流程向“多元化、多样化”进行转变，在很大程度上都给予了企业诸多发展便利。

然而在大数据背景影响下，财务会计工作所涉及到的数据信息内容和来源渠道越来越多，信息数据结构体系同样越发复杂，对于企业财务管理人员的数据识别和内容分析能力要求越来越高，其难度系数也在不断增大。尤其是对于中小型企业而言，其内部财务管理人员的综合素养不高、专业技巧不够熟练、大数据认知价值观尚未形成，诸如此类的问题都将再一次增大财务管理转型发展中数据信息处理工作所带来的压力。致使财务管理工作者的日常工作难度加剧，难免出现信息上的处理错误，让财务数据分析结果出现误差，对企业造成消极影响。

二、大数据背景下，推动我国企业财务管理工作科学转型的措施

（1）积极转变财务管理人员理念和思维

在大数据时代背景下，为了能够更好地适应时代发展趋势，在全新数据分析流程和技术模式要求下，企业理当针对财务管理思想和理念进行必要优化和转变，并同时将大数据分析技术进行合理化应用，如此才能满足时代发展需求，迎合大数据时代的未来发展趋势。因此，对于目前我国的社会企业而言，就更需要树立全新管理和财务控制理念，与大数据时代进行相容，从而将大数据技术在财务工作转型发展中的作用进行全面体现。

具体而言，一方面企业要根据实际操作和财务管理工作要求，逐步加强在各项财务管理工作环节中的大数据应用过程。例如，企业需要从业务管理状况和财务管理情形等角度出发，在财务管理工作群体中进行相应的企业文化宣传教育工作，帮助员工积极树立完善的财务管理转型发展理念，从而将一些较为基础的财务数据处理工作转交于信息技术中心来完成。如此一来，不仅可以在降低财务管理人员工作压力的同时，切实提高财务数据的精准率，将大数据技术进行充分应用，从而实现财务管理工作转型发展的进一步推进。

而另一方面，对于企业中的管理层而言，其作为企业经营和管理工作的主导者，同样也需要在日常管理执行过程中，不断学习、不断掌握大数据时代下的全新财务管理转型发展理念，将大数据技术与转型过程相容，以此来制定出与企业未来发展更加切合的财务管理转型制度方案。从而在探索大数据的基础上，为企业的转型发展提供更多的实践机遇，促使企业在经济市场中的核心竞争力得到有效增强。

（2）科学构建财务管理综合发展人才队伍

众所周知，无论是对于任何管理和业务经营模式的企业而言，其内部财务会计管理工作和日常运营发展工作，在一定程度上都是由专业化的人才组织团队来进行，其人才队伍的工作执行能力将对企业的发展和管理成效产生决定性影响。尤其是在大数据时代背景下，企业为了能够更好地完成财务管理转型发展任务，在原有的基础上实现财务管理工作质量的综合性提升，就必须正面迎合大数据时代的困境和挑战，拥有一支专业化的人才组织队伍，同时还要保障其人才的道德行为修养。

具体而言，在大数据时代背景下，我国当代社会企业为了能够站稳经济市场脚跟，将财务管理工作转型发展活动落实到位。便需要站在大数据技术的角度来展开相应的财务管理人员技能和素质培训工作。要围绕大数据内容，来制定出与企业发展相符的人员培训指导方案，并同时利用大数据技术来对企业不同层次管理人员进行分批培训。以构建多元化的财务管理知识体系结构为核心，对员工进行“再教育、再训练”，以便增强财务管理人员的工作执行力。

例如，企业可以在借助大数据技术的基础上，构建财务信息网络平台，并同时积极开展相应的人员培训活动。在网络仿真训练过程中，将大数据技术的使用技巧和财务数据挖掘处理方案进行有效演练，从而帮助员工规范财务管理操作细节，为企业的未来培养更多的专业化人才队伍。

（3）实现财务管理模式的创新与优化

大数据时代背景下，创新财务管理工作执行方式与具体流程，同样也是管理工作转型发展的必然执行路径，于企业而言更是转型过程中的重要前提保障。

正因如此，企业在正式进行财务管理工作转型发展期间，理当促使数据化的操作执行手段在大数据技术的推动下，在财务管理工作中得到更好地应用。具体来说，在财务管理创新发展中，企业需要借助大数据管理模型来加强原有的财务管理监督和控制力度，促使企业的财政资金链得到更好的监视。与此同时，还要针对现有的财务内部管理组织体系进行逐步完善，以保障财务管理工作可以真正做到分工明确。而在此过程中，需要着重强调的是，要深入明确每一位财务管理人员的基础工作职责，并将责任归结于个人，从而保障财务信息和业务信息之间的相互融合。

此外，财务管理创新与转型期间，更加考察企业预算管理机制的完整性，因此在日常经营和发展中需要建立起健全的财务风险预警机制。同时，还要利用大数据技术来确保企业各个部门之间的紧密性联系，将财务风险预警和防范意识贯穿整个财务转型发展的始终，以保障财务管理创新活动的长期稳

结论：综上所述，随着我国社会经济与科学技术的共同发展，大数据时代已经全面到来，在现如今的经济市场中给予了广大社会企业诸多发展机遇。在这样的大发展背景下，对于社会企业群体而言，必须牢牢抓住机遇与时代发展共进退。因此，在企业日常的财务管理和业务经营过程中，企业理当将“统筹兼顾”管理理念进行积极融入，准确把握财务管理现状，从企业原先的财务管理“思想、理念、制度和机制”等角度进行入手，构建起更为专业的财务管理人才组织队伍，从而在借助大数据技术的基础上，推动企业财务管理工作的转型性发展，为更好地丰富企业经济活动奠定牢固基础。

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