吴雷

摘要：海上油田项目施工作业面狭小，施工机械、安装设备、工艺管线密集，且海上气侯复杂多变，出现质量、安全风险较高，此类项目往往由大型船厂承接。本文以某海上油田项目为例，分析海上石油行业和船舶行业在施工中质量、安全管理中的差异，并就这些差异采取一定的措施进行调整。

关键词：海上油田;质量管理;安全管理

中图分类号：F426.22

一  质量管理

海洋石油行业对以往的质量控制工作，如结构、管线原材料验收、焊接等施工过程，控制流程、责任清晰，质量专业投入了比较充足的人员和精力，控制较好;机械电仪设备验收、安装、等工艺过程由于按原思路主要依靠专业工程师控制质量，第四方质量检验服务投入较少，部分控制点未得到良好控制，如防爆电气施工质量问题、主机进气管道安装过程密封胶施工工艺控制不到位导致进水问题等。

后续项目需与专业工程师仔细梳理验收关键项目、安装工艺要求要点后，划清管理界面（专业工程师的职责、第四方检验服务人员的投入、重点施工工艺技术交底的执行、承包商质量控制的具体要求等）。

在原有设备分级管理的基础上，针对处于高空等生产期间维修困难（主要指维修本身简单，但是辅助工作量大、风险高，如需要搭设高空反底脚手架、需要拆除大量妨碍维修的设施等）的设备、零部件、涂装等，要参照水下设备管理严格要求，因为哪怕因为一个小小的问题需要维修，也要投入大量的人力、物力做辅助工作。……