谢善维

中高考，是检验一所中学办学水平与质量的硬指标，是社会各界评价学校的主要依据。因此，做好中高考备考工作，真正确保和提升中高考质量，是中学办学的核心任务。那么，学校应如何有效地做好中高考备考工作的管理？

一、用对人：精心打造一支优秀的备考团队

落实“勤”“严”“和”，这是做好学校备考工作的根本。

“勤”就是指学校备考从管理者到教师到学生，都必须保持一种勤奋、拼搏的工作状态和学习状态。作为管理者的校长和行政人员首先要勤，要勤深入备考工作的一线，要勤下毕业年级，要勤进毕业班课堂，要勤走近教师和学生，不能只在办公室遥控指挥中高考备考工作。这样，管理者既能以自身的工作状态和作风影响与带动其他人，又能实际掌握备考情况，让自己的管理工作更加有的放矢，进而形成“校长带动行政，行政带动教师，教师带动学生”的良性循环。

“严”就是学校对教师和学生备考的纪律要求要严格。军队要有严格的纪律才能步调一致打胜仗，备考也是如此。严是对学生的成才负责，对教师的专业成长负责，对学校的发展负责。不严，是不负责、不作为的表现。因此，在备考过程中，对于教师中出现的工作不到位、不作为甚至不负责的情况，学校尤其是管理者要敢于管理，敢于批评指正，要敢于坚持工作纪律原则。在学生管理上要坚持毕业年级“两无两更”，即：无特区、无特殊，更严格、更细致。

“和”就是要营造和谐团结的备考氛围。……