一、H 集团财务共享模式下案例研究

（一）H 集团概况

1984 年，H 集团公司在北方沿海城市成立，是全球大型家电知名品牌。H 集团起步阶段的主营业务是生产冰箱，经过发展后领域逐渐扩大，涉及开发家电、通讯、IT 数码产品、金融、房地产等多个领域，H 集团逐渐从单一的传统制造业向多元化方向发展，企业不断转型升级。H 集团通过30多年的发展，它一直紧跟用户生活需求的变化，根据消费者的需求生产智能化产品。未来，H 集团将打造一个物联网生态圈，使得衣食住行康养医教等活动智能化，打造现代智慧生活。

2017 年H 集团首次进入世界品牌500 强，2018 年H 集团再次进入世界排名前500 强，2019 年获得国家科学技术进步奖。2020 年，H 集团在“中国品牌500 强”中排名第72 位。

表1-1 所示，H 集团总体营业收入呈逐年递增的趋势，净利润也是不断增长，五年内，营业收入增长了123.6%，净利润增长了108.1%，净资产收益总体呈上升态势，表明H集团近年来发展状况良好。

2019 年，H 集团的营业收入 2008 亿元，同比增长 9.07%；净利润 123.3 亿元，实现同比增长24.5%；营业利润144.5 亿元，实现同比增长25.23%。同时，净资产收益率为19.12%，销售毛利率为29.83%，根据行业内调查机构数据显示，H 集团是受疫情影响较大的行业，但是H 集团实现业绩的稳步增长。

表1-1 H 集团2015-2019 年财务指标

（二）H 集团共享模式概况

1.共享服务中心的选址。共享中心的选址问题需要综合考虑多方面因素。基础设施的建设是否完备决定了成本的预算；人力资源是否充足决定了财务共享中心是否能具备高质量的人才；……