煤炭企业技术创新、高管权力与企业社会责任
2021-05-08薛亚军李恩平
煤炭工程 2021年4期
薛亚军,李恩平
(太原理工大学 经济管理学院,山西 晋中 030600)
煤炭行业是我国经济的重要支柱,是国家能源安全供应的重要保障。随着国家提出煤炭产业发展应保持社会、生态和经济效益的同步实现,促使了煤炭行业积极践行企业社会责任。从2019年煤炭企业披露的社会责任报告可以看出,更多强调从绿色开采、清洁利用、技术创新等方面积极地承担社会责任。在外部资源差异和内部治理多种路径的影响下,煤炭企业是否积极承担社会责任受到多因素影响,其中技术创新是企业资源的重要因素之一。创新是煤炭产业发展的动力,加大创新投入不仅能够促进煤炭资源的合理利用,提高市场竞争力,而且能够促使企业积极践行社会责任,实现国家战略发展要求。虽然已有学者探究了二者之间的关系,如国内学者朱乃平等[1]认为加大技术创新投入对社会责任起到正面作用;梁彤樱等[2]认为这种正向促进作用在民营企业中更为显著。但是已有研究文献缺乏高管自身特质层面对于技术创新与企业社会责任关系的影响研究。
与代理理论不同的是,现代管家理论认为高管符合“社会人”假设,偏好追求自我实现和社会动机[3]。高管作为独立的个体,其自身特质会影响企业在战略中的决策,高管需要凭借拥有的权力对资源进行适度调配,做出正确决策,才能更好发挥技术创新对社会责任的作用。同时,煤炭企业的所有制类型不同,企业社会责任表现也会受到影响。……
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