李思辉

勇于担当、积极作为，是党对各级干部的基本要求，也是干事创业的重要保障。然而，记者在调研中发现，基层一些机关和单位中存在一批“我不会”干部：他们不仅不以避事为耻，反而常将“不会”挂在嘴边，理直气壮推诿卸责。（半月谈网2月1日）

制订方案说不会、解决问题说不会、落实任务说不会，甚至连打印个材料也说“我不会”，真不知道这样的干部到底会干什么。按理说，这也不会那也不会，自己应该抓紧学习才是。可一些干部偏偏不这样，他们不论遇到大事小事习惯于以一句“我不会”把皮球踢出去。而且，还说得理直气壮，一副“我就是不会看你能把我咋地”的模样。

这种理直气壮在一些机关和单位并不鲜见，在有的地方甚至成了一种风气。可这要是发生在民营企业会怎样呢？这也不会、那也不会，不能创造价值，在一个公司还待得下去吗？不会干事不说，动辄还以此为理由消极怠工，不被要求卷鋪盖走人才怪。

问题就在这里，因为身在党政机关，自认为抱着“铁饭碗”，即便不干事也不会影响收入;即便把“我不会”说得理直气壮，领导也不能把自己怎么样，该发的钱一分不会少;有时闹一闹，上级领导还得来哄。这种“恃宠而骄”的病态，折射的正是一些地方在干部考评奖惩上的不科学、不严肃。

干部积极投身干事创业既要靠自身觉悟，更要靠铁的制度。试想，如果干多干少一个样、干与不干一个样，还有多少人愿意遇事往上冲呢？如果不干事不犯错、多干事多挨处分，还有多少人会在急难险重关头大喊“我会”呢？……