郭娟

[摘 要] 随着移动通信技术的不断成熟，大数据时代也在逐渐到来，当前很多行业开始引入大数据技术进行工作，大数据也逐渐走进一些大型国有企业内部，例如一些国有企业在人力资源的管理工作上，通过引进大数据有效提高人力资源绩效管理效率和管理质量，对整个国有企业的良好运转起到了促进的作用。文章阐述在大数据的时代背景下，国有企业人力资源绩效管理的一些创新，以供研究者参考。

[关键词] 大数据时代；人力资源；创新认识

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）05-0072-03

一、大数据时代下国企人力资源绩效管理中存在的问题分析

（一）管理观念较为陈旧落后

近些年，虽然大数据技术开始逐渐走进一些国有企业，但是有很多国有企业一直以来在工作中仍然沿用传统的管理理念，久而久之，一些传统的管理理念渗透到管理工作各个环节，形成思维定势，不利于企业的发展。同时一些国有企业的人力资源绩效管理者的观念也相对陈旧。这些落后观念已经不能够适用于当前大数据时代下的国企管理，甚至对大数据等信息化手段运用于人力资源绩效管理形成阻碍。此外，国有企业存在一些落后的管理制度和评价制度，在信息对接的环节比较缓慢，人力资源的管理呈现出不容乐观的状态，最终导致企业的一些员工的工作状态不够积极，企业缺乏竞争力。

（二）人力資源绩效管理模式的创新存在困难

运用大数据进行管理是信息化时代管理方式创新的重要组成部分。……