王正春

[摘 要] 心理学研究表明，良好的企业环境对提升员工绩效有着积极的影响，可以让员工拥有饱满的工作热情和持续的工作动力，更容易激发员工的动力和创造力。文章以勒温的场动力理论为理论基础，探讨如何加强企业环境建设，以促进员工绩效的提升。

[关键词] 企业环境；场动力；提升绩效

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）05-0033-03

有心理学研究表明，良好的企业环境对员工的身心健康及绩效提升有着积极的影响。本文将以勒温的场动力理论为基础，深入探讨从哪些层面加强企业环境的建设，以促进员工绩效的提升。

美国心理学家库尔特·勒温（Kurt Lewin）提出，人是一个场，其心理活动是在一种心理场或生活空间里发生的。个人行为的方向和向量取决于环境刺激和个人内部动力。用数学函数公式可以表示为B=f（P，E），其中B代指个体心理及其行为表现，P和E分别表示行为主体和心理环境，而f则表示一种函数关系。

根据勒温的场动力理论，员工的工作绩效B不仅与个人的能力和素质P有关，也与其所处的环境E密切相关。如果员工处于一个不适合的环境中，如人与组织不匹配，人际关系恶劣，待遇不公平，领导作风专断，员工得不到尊重，则很难发挥聪明才智取得应有的成绩。相反，如果员工处于适合自己的环境，就会全身心地投入工作中，激发工作激情，工作绩效也会得到提高。

员工所处的环境，根据其特性不同分为硬环境和软环境。硬环境要让员工能够感受到工作环境的舒适性、便捷性和安全性。……